シニアのコラム

2006年12月までの記録

シニアのコラム　２００９．０７．２０．森田裕之 / Yuji Morita

６月には神力達夫さん、７月になって玉井丈生さんの訃報メールが来た、いずれも千葉の技術士で、神力さんは機械部門の大先輩、玉井さんは農業部門で日韓技術士会議の委員仲間であった。

独立・自営業者の付き合いには、独特のスタイルがあり、お葬式に出かけることは、めったに無い、しかし、亡くなってみると、私の人生の接点での彼等の存在感は、結構大きく残っているものだ。

神力さんの印象は、本当に戦争をした軍人で戦後急転回してクリスチャン、必死に平和主義者として生きていたという印象があった。
稲門の先輩の本当には戦争しなかった、軍人予備軍で敗戦を迎えた本田尚士さんと、対照的な人柄だったが、実際の行動の歴史は、多分高度成長を背景に、アメリカと擬似的な戦争をして、やっつけた気分が味わえた世代の先輩だった。

玉井さんは、県庁の役人から独立し、温厚な人柄が皆に好かれて、技術士会の役員も色々引き受けていました。
性格的には、私と正反対で腰が低く、千葉県のグループ内での役割は非常に高かったと、推察している、今後しばらく彼のような人が出てくるまで、大変かも知れない。

シニアともなれば、何時死んでもおかしくないが、私はあまり準備万端整えてから、死ぬという人生観を持ち合わせていない、１００歳を超えた聖路加病院の院長さんが、TVで２年先まで計画が詰まっていると、ケロットした顔で喋っていた、いい気なもんだけど、そんなものかもしれない。

シニアのコラム　２００９．０６．１２．森田裕之 / Yuji Morita
「生老病死」

親の介護の為に会合を欠席するとか、家族の病気で動けないとか、本人は元気だけど、ままならない話が、日常化している今日の状況です。

せっかくのグループ活動も、政治家と同じ様な「集合離散」の原理が働き、出会いがある反面の別れも必ず存在する、割りに楽天的であると、自己判断している私でも「世の中不条理の一言に尽きるなあ」と、天を仰いでため息をつくことも有ります。

我々独立・自営業者の付き合いには、改めてルールがあるわけでは無いけど、「お金の貸し借りはやらない」とか、「仲間の創意・アイデアには敬意を表する」というような不文律があり、暗黙裡に、拳々服膺している世界である、これが判らない奴は、先輩に厳しくグループ付き合いを排除されても、致し方ない。

「人の懐を詮索しない付き合い、というのも我々の不文律の一つである、英国風に言えば紳士・ジェントルマンの付き合い、というんだろう」独立・自営業者は、あるときは乞食の財布の時もあり、王様の財布になる時もあるのです。

こういう本当の話は、４０年近くやってきたシニアにしか喋れないのだろうから、あえて書いておきます。

シニアのコラム　２００９．０４．０９．森田裕之 / Yuji Morita

「お説教の依頼」

何時の間にか、何処へ行っても最年長なんだから、しようが無いとは思うが、最近「お説教」を頼まれます。

昨日もある講演会で、対応にもてあました世話役から「X君に話しをしてやってくれませんか」と別室で、新入会員(とはいっても定年を過ぎた大企業の技術者・OBで６０何歳かのシニアである）に、身の処し方、付き合いの常識を一時間近く、懇々と話した。

基本は、自分自身が周りの人達から「どう見られているのか？」と言うことが、判っていないのです、専門分野の知識・ノウハウにいたっては、おおむね過去のことで、お金を払って聞いてくれる会社も無いと思った方が間違いない、それを「日本の会社はソフトにお金を払わない悪い習慣がある」などと、時代遅れの常識にしがみついた、自己中の態度でいつまでも変わらないものだから、家庭でも元の勤め先の付き合いでも、浮き上がった存在に成っている。

本人からも、世話役からも、感謝されるが、こっちだって、相手より一回り上のシニアなんだ、いささかしんどい役割です。

シニアのコラム。　２００９．０３．１３ ．森田裕之 / Yuji Morita

恐慌だと世の中が騒然としてから、時間が経つに従って、個人のレベルの話でわかってきたことは、いわゆる投資をしていた人が、資産を減らしたと言うこと、BS/PLで言う所のバランス・シートが悪くなった、仕事が減ったり、会社を首になった人は、PLでも赤字になることだ。

日刊工業の鈴木編集長によると、講習・講演会に人が集まらなくなった、本はソコソコ売れている、学会・業界の活動に、会社が協力しなくなってきた、ようは世知辛い、嫌な世の中になりつつある。

私の独立・自営の人生は、１９７２年の第一次石油ショック時代にスタートしているので、いまさらビジネスモデルをチェンジする気も無いし、むしろ面白くなってきたな、と世界旅行や引退は当分お預けして、ひと働きしてやるつもりです。

私が着目しているのは、こういう激動期に会社から出てくる若い人達です、通常の定年以上の年齢まで、会社に勤めていた諸君は、経済的には恵まれているはずだから、あまり私の援助は必要ないでしょう、むしろ自分の専門領域を深くして、若い諸君の援助をしてやるくらいの余裕を持って欲しいですね。

シニアのコラム　２００９．０２．０８．森田裕之 / Yuji Morita

景気の悪い時は、嘆いていても始まらない、気持ちを切り替えて、何か勉強を始める、技術の開発のテーマを考える、私は過去の不景気の時は、何時もそんなことを実際にやってきた。

昨日もTAPAという欧米のセキュリティシステムを、日本の物流の関係者を集めて勉強すると言う団体を始めた、浅生君と話していたら、セキュリティロボットと言う具体的なイメージのロボット開発のテーマが出てきた。
早速、ロボット研究会を作りたい勝部君に浅生君とコンタクトしてもらうことにした。

シャープの山嵜君が組合に加入したいと、申込書を持ってきた、広島県に組合の支部が出来たことになる。
山嵜君は、MNBを利用して、シャープの工場廃水のプラントを管理運営している技術者である、この工場の「生活廃水の処理施設」で、MNBを利用したら、活性汚泥が激減したと言うことで、佐々木、金川、高堂、保坂、満田、森田のMNB研究会のメンバーが見学に行ってきた。

この成果を「全国の自治体の生活廃水処理施設に生かしてもらえないか」と言うテーマを、これから、我が「MNB研究会の応用テーマ」の一つとして、追及してみたい。

大気圧プラズマ研も、微粒子問題研も、大きな補助金でも必要になりそうなテーマを、創り出して欲しい。

シニアのコラム　２００８．１２．２５．森田裕之 / Yuji Morita
２００８年の暮れは、大不況の前触れにオノノク、気分の冴えない年末です、それでも忘年会だけは例年どうり元気よくこなしています。
同窓の忘年会は、おのれの歳を思い知らせてくれる貴重な機会を与えてくれますね、色んな理由で段々出席者が減ってくるので、私の出来る範囲で２−３の違うグループをくっつけて忘年会にしています、これが案外良いアイデアなんです。
共通の思い出なんてのは、精々５％くらいなもので、同時代を生きたことが、こういう同窓会での重要な要素なんです。

今年のシニアの話題は、我々６０年安保に卒業した世代は、色んな意味で時代の子であり、時代のシニアであるが、どうやらかなり恵まれた世代だ、という結論になりました。
だから、「今時の若い者はーー」など威張らず、余計なことを喋らずに、謙虚に大人しく、目立たずに生きていこうぜ、という結論でした。

今日はJETOの人形町事務所で、めいめい持ち寄りパーティーがあり、明日(２６日）はJTTASでお昼に忘年会という趣向です、２７日には微粒子ゴミ研の上智大学・清水教授からの忘年会のお誘いがあります。
３０日は恒例・我が家の餅つきで、長男が幼稚園の頃(１９７０年前後）から始めて、一度だけ雨・雪で中止しましたが、おおむね天気に恵まれて、年末を締めくくるイベントになっています。

去年くらいから、あらゆる会合で、先輩が居なくなりつつあり、挨拶や中締め要員になってきました。
確か今年の初めに、研究会を１０ヶつくるぞ、と嘯いたのですが、何とか半分くらいの目途が立ってきたところです、作っただけじゃ駄目なことが判り、メチャクチャに忙しくなり、少々途方にくれている感があります。

「続報・シニアの履歴書」森田裕之　Yuji Morita　２００８．１２．０３．

最近、ある会合で、蒋介石に追われて満州に逃げてきた、毛沢東・林彪の八路軍は、ソ連軍が参戦して日本が負けたお陰で、満州の日本軍の武器や公共の財産を頂いて、強力になり、蒋介石を台湾に追い払ったのだと、聞きました。
私の記憶でも、近所のお兄さん達が、大勢志願して八路軍に入ったと言う記憶が残っています。

それにしてもあの時の日本の若者達は、その後の共産党でどういう生き残りを果たしているか、その運命や如何に、だね。

「シニアの履歴書」森田裕之　Yuji Morita(080908)

最初に就職した時以来、５０年ぶりに履歴書を書いてみたくなった、あの時の履歴書の中身は、今考えてみると単純で、中身の無い、当人を理解するのにほど遠いものだった。

１９３７−１９４５年８月まで、
私の父親は、上海の東亜同文書院という日本が作った学校を卒業して、満州中央銀行という銀行の営口（えいこう）と言う街の支店長をしていた。
我が家には、門番・コック・運転手・子守などが居て、私はそこの長男、オボッチャマであった、８月６日に突然ソ連兵に街を占領され、７日には日本人は二手の分かれて追い出され、我が家は奉天（ほうてん）に向かった。
後でわかったが、その時親父は、銀行員全員に銀行のお金を分配して、再会を約したと言う、子供等・私と弟の着るものに、徹夜でお金を縫いこんだと、母親から聞いた。

１９４５-１９４７年１１月
奉天では日本人街の一角に住み、約２年間生活した、親父はあまり家には帰らず、たまに若干痩せて精悍になった姿を見せて、何時の間にか居なくなったりしていた。
私は、学校が無いことをいいことに、近所のお兄さん達のグループに入り、勉強は貸し本屋の本、遊びごとはマージャン・碁・将棋・トランプ・サイコロバクチ等のありとあらゆることを、９歳までに覚えた。
毛沢東・林ピョウの八路軍（パーロ）が、規律正しい、凄い軍だと噂があり、近所の日本の若者が志願して入隊したと言うような話があった、一緒に遊んでいた子供が、突然居なくなったこともあり、売られたのか、誘拐されたのか、判らないまま、今考えると凄い世界・不条理な世界を、平気な顔をして、日常生活を送っていた。
日本に帰っても、新型爆弾が落ちて、廃墟になっており、しばらくは満州に居たほうが、いいのじゃないかというような噂が広まったり、日本の兵隊ばかりか、若者が大量にシベリアに連れて行かれたらしいと言う噂も、覚えている。
学校の校舎は、満州奥地の開拓農民が占拠していた、騒動があって死んだ人が一時期校庭に積まれたことがあったが、翌日には全員衣服を脱がされ、凍っていた身体を触った記憶がある。
後でわかったことが沢山あるが、満州の子供の居ない夫婦は先祖に申し訳ないということで、養子を世話するブローカーが存在していた、売られた子供も飯が食えるし、売った親も半年位生活できる、と言うのが当時の常識だったらしい、４-５０年経ってから、負けた日本の方が豊かになり、中国に売られた養子が、残留孤児と称して、実の親を探しに日本に来たが、親が名乗らないと言うケースが沢山あったと聞く、当時の親の必死の決断が、間違っていたなど、とてもいえないだろう、世の不条理と天を仰ぐしかない。

１９４７−１９５０年３月
親父の郷里である、北埼玉郡の広田村に帰国して、４年生に編入して６年生まで、親父の実家で暮らした。
伯父は教育者で、村長をやった爺さんが築いた百姓としての土地は小作人に任せていた、戦後は土地を失い、色々な団体の幹部をやっていたが、一代で資産をあらかた失ってしまった。
私は、小学校では、友達が出来ず、いつも喧嘩をしていました、以来百姓とか農業が嫌いで、付き合いが無い、従兄弟たちともお互いに冠婚葬祭もほとんど通知だけです。

１９５０-１９５６年３月
親父が武蔵野銀行創立と共に、大宮に通うようになり、家族は北浦和に引っ越してきた、私は近所の中学の友達と、大宮の柔道場に夕方通うことになり、同じ仲間と、朝は新聞配達を２年半やった。
浦和高校では、当時はスターリン万歳の左翼全盛時代だったが、私はアメリカ映画大好き少年として、この傾向に反発して、よく色んな集会では論争を仕掛けた。
柔道より水泳が好きになり、図書館とプールが生活の中心だと言う気分が、実は７０歳を過ぎた今でも、続いている。
ここでも友人は少なくて、少数派志向はおおむねこのころから、私の性格と言うことになっている。

１９５６-１９６０年３月
早稲田の機械科での４年間は、始めて友人らしき連中が出来て楽しい学生生活だった、同年輩の友人はおおむねこのころからの付き合いが多い。
高橋利衛さんという卒論の時の先生に巡り合ったのが、今の私の生き方に大きく影響を与えている気がする、仲人もしてもらったし、亡くなるまで毎年正月には、お宅に出かけていたが、随分後になって、この先生が早稲田の機械科の今日に大きな影響を与えていたらしい事が、判ってきて、世の中を動かすと言うのは、こういう風に、後輩に影響を与えてやる生き方があるんだ、と今考えている。
機械科の友人達は、ほとんどが企業の忠実なサラリーマンとして、生涯を全うしてきている、私は彼等とはまったく違う生き方を選択したが、彼等が真面目に会社に行っているお陰で、私のような商売が成り立つのだと、いつも考えていた。（皆が私みたいになったら、世の中成り立たない）

１９６０−１９７２年１２月
就職は、当時一番給料のよかった川崎製鉄に入社した、機械科の卒業生は機械のメンテナンス現場に入り、１５０時間の残業、３交代と言う「奴隷生活」に投入された。
私は、１９６１年２月には、学生時代のガールフレンドと結婚し、寮を出て稲毛のアパート生活をしていたが、７月のボーナスを貰ってすぐに辞表を出し、浦和の実家近くにアパートを借りて、当時家の近くにあった、松田製作所というプラスティック成形機械のメーカーに転職した。
ここは私にとって、非常に居心地の良い会社で、早稲田の後輩を３人も引っ張り込んだり、高専や大学にエンジニアをスカウトして、７２年に第一次石油ショックで会社が倒産した時は、私は４０人の部下を持つ技術部長であった。

メリカの会社へのOEM供給や、大手の石化メーカーとの機械開発など、面白い仕事を沢山やったが、会社が更正法を申請したので、やむなく４０人の技術部を、半年がかりで再就職先を探しで２０名に減らし、自分も辞めた。

１９７３−現在
潰れたとたんに、ユーザーの何社からか転職のお誘いがあった、私は二度と勤め人をやるつもりは無いので、パートでやっとってくれれば、自分の知る限りのことは、全部提供する、そのかわり、初任給をくれないかと言う、私の提案をした。
私は、個人会社・メックを設立して、収入・支出を法人でやることに決めた、これらは技術士会で出合った先輩方を観察して、自己流のやり方を考えたものである、これは３５年経った今も変わっていない。
以来私の個人会社は、なんとか生きながらえてきた、景気の良い時期、悪い時期は資本主義の世界に生きていく以上是非も無いことだが、お陰で３人の子供を一人前にしたし、家も建てたし、今の所は我が家のB/S・P/Lは、健全である。

１９７６−現在
自分がなんとか独立・自営でやっていけそうだと言う気分になった１９７６年に、同年輩の独立仲間、先輩方に協同組合を創りましょうという提案をした。
私の憧れの先輩の和田先生が、すぐ回状を回して、３０人位の組合員を集めてくれた、独立・自営というメンバーは、それぞれが一国一城の主である、組合・集団として一体何をやるのか？と言うテーゼは、３０年前も今も、実はよくわからない。
一つだけ最初からやって欠かさずやっているのは、第一土曜日午前１０時からやっている「独立・自営を新規開業する人を支援する研究会」である。
この研究会は、「先輩が自分のビジネスを、後輩に正直に話してもらう」ことが基本形で、「これから独立・自営を始めたいけど、先輩はどう思いますか？」というようなケースもありの研究会である。
後進の育成に一番の力をそそいでいるお陰で、多分世の中に沢山ある、技術士のグループの中では、若・中・老のバランスがいいのではないだろうか。
最近では、個別技術の研究会、大きなテーマである生産技術研究会、技術監査人研究グループ等、思いがけない方向への発展が見えてきた、私の仮説は「独立・自営業者と勤め人との壁・バリアが、低くなってきたのか、なくなってきたのか」とにかく、世の中が大きく変わってきたとしか解釈できない。
会社員も顧客が一社しかないが、気分は会社から自立している人が増えてきたような気がする。

続・シニアは身体を鍛えよう」森田裕之　Yuji Morita 080808

８月７日、NPO・産業技術活用センターの講演会で、聖マリアンヌ大の後藤勝正先生の「加温式筋肉増量方法」の講演は、非常に面白かった。
私は、今日も午前中は、桜区の市民プールで３０分泳ぎ、２０分歩いて、運動にこれ勤めている、バイパス手術をしてくれた自治医大の先生に、運動で体調を維持するように教えてもらって、拳々服膺してきた、おかげで体力は維持されていると、今日まで思っていた。
後藤先生の筋力と年齢のグラフによると、２０歳前半の体力ピーク時に比較すると、７０歳は腕立て伏せ・閉眼片足たちで２０−２５％、ボール投げ・酸素摂取量・脚筋力・垂直とびで５０％、握力で８０％に落ちている。（そういえば長友先輩は、握手が好きで、別れ際に、必ず力いっぱい握手をする趣味があるが、８５-６歳のくせに、案外力があるのは、統計的に正しい、握手が一番衰えない筋力なんだ）

帰りがけにエレベーターで後藤先生と一緒だったので、TV体操の話をしました、非常に効果的な老人向けの体力維持法ですと、言ってくれました、私は知人の実例から、昔のスポーツマンだった老人は、「運動をやりすぎて、足腰を痛めてしまう」という話をしたら、先生は「若いときの体力の記憶が、グラフにある現在値を無視してしまう傾向にあり、トレーナーの必要性を、教えてくれました。
私の桜区・市民プールメイトの田澤君も同じ様なことを言っています、同じ様な年齢の知人が「酔って階段から落っこちたり」「太ももの筋肉を疲労断裂させたり」「食事療法で３ヶ月で２５KG痩せて、皺しわ爺さんに変身したり」「手が出ないで顔面から倒れて、鼻の骨を折ったり」と、あまり良い話を聞きません。

私は、高齢者に対して、至れり尽くせりと周りが寄ってたかって、お金を使うことが、老人福祉社会だとは思いません、元気に自立する老人が一人でも多いことが、国家の目標にすべき政治の原点だと思います。

「シニアは身体を鍛えるべし」　２００８．０６．１１．森田裕之　Yuji Morita

２週間ぶりに、桜区のプールで田澤勇夫君に会いました、彼は奥さんと一緒に来ていました。
立ち話ですが、良い話を聞かせてくれました、彼は水泳は最近のトレーニングだけど、元々ウェイトトレーニング,（正確には、パワートレーニングと言うんだそうですが、）をやっているそうです、そういえばかなりの筋肉マンで、良い身体をしています。

私が最近の何件かあったお葬式での、亡くなったシニアの共通して持っていた３種の薬、「血圧降下剤、便秘の薬、睡眠薬」は、年寄りの運動不足が原因だと思うと話したら、田澤君は直ちに賛成して、トレーナー付きの「筋肉トレーニング」が良いと説明してくれました。

私は６０歳でやったバイパス手術後に、運動で健康を保持しようと、昔とったキネズカで、水泳を５０分/２KMか、又は１５０００歩/２．５時間を可能な限り、毎日やっている、最近は年齢の割りに若干やり過ぎかなとも思うが、もう１０年は過ぎた。

トレーナーの居ない危険性は、友人の斉藤勝政北大名誉教授が、最近メタボリックなお腹をへこまそうと、お正月頃に、スポーツクラブの歩行器で自己流で歩き始めたが、やりすぎて疲労性の太ももの筋肉断裂で歩けなくなり、リハビリに５ヶ月かかってまだ杖を突いていた、歳をとると回復が相当遅くなるらしい。

私は、昔夏休みに子供がやっていたラジオ体操を、シニアが近所の学校で集まってやったら良いと思います、社会運動にしたいくらいだ。

そんなことをぶつぶつつぶやいていたら、妻が朝６時半から１０分間、NHK第２TVで、TV体操やってますよ、と教えてくれた、これを始めてまだ１０日位だが、以外に調子が良い、大体年とってくると、起き抜けや、パソコンの前で固まっていると、関節が強張っていて、ほぐれるのに時間がかかる、子供の１００倍くらいは「柔軟性」が悪くなっているね、癪に障るけど。

そんな訳で、老人と言うのは、脳みそも体も、ほうっておくと、年齢並みの劣化が進むらしい、多分止めることは出来ないが、若干の無理を強いて、新陳代謝を上げることで、劣化を遅らせるという試みをやってみようと思っています。

シニアのコラム　２００８．０５．２９．森田裕之　Yuji Morita

聞いた話です、シニアには６０歳前後、６７歳・厄年、７０歳後などの生き残りの山があるらしい、早めに自覚して老人の身体に適応する人や、歳に抵抗して年齢の割りに若さを残そうと頑張る人が居ます。

身体のほうはともかく、問題は頭で、なかなか社会的な自己の立場・ポジショニングが定まらず、と言うか納得できずに、フラストレーションの溜まったシニア・年寄りが沢山居る。
私は好奇心もあり、なるべく色んなグループに顔を出しているが、いわゆる「困ったチャン及び困ったチャン予備軍」が直感的にわかるようになってきた。

見分け方の一つは、「役所・会社で出世するのはゴマスリのうまい奴だ」と本気で思っている人、「弁護士・弁理士のような法律に裏ずけられた業務のある資格商売は飯が食える、技術士は無いから食えない」等と本気で考えている人、「独立・自営の商売も、営業力のある人が成功する」と、本気で思っている人等などが、実は私のような長年やってきたベテラン・技術コンサルタント・業界人にとっては「困った連中」なのです。

本気で調べるなり、その道の人に聴けばすぐ判ることですが、弁護士だろうが弁理士だろうが、会計士だろうが、ガンガン稼いでいる人も居る代わりに、食いはぐれている人も沢山居るのです、技術士だって同じことです。
先日大塚君が技術士会のある部会で、「年に２−３千万稼がなくちゃ、独立・自営の成功者とは言えないでしょう」と、割りと正直な感想を述べた所、それを聞いた何人かの諸君から、私に感想・コメントが寄せられました。
どうやらその会合の出席者は、会社員現役とＯＢになりたての諸君だったらしく、まともな独立・自営の人が出席していなかったようでした。

大塚君は自分の会社を創業・上場・売却した経験者ですから、普通の技術士資格者よりは、金銭感覚が鋭く、彼から見れば、普通の色々な立場の技術士諸君が、もう少し経営感覚を磨いて、技術コンサルタント業に励めば、うんと稼げるポテンシャルを持った若い人が居るはずだ、と言うつもりで、技術士会の会合で、講演したのだと思います。
「講演者より聞くほうの人たちの問題である」と言う気がしてきませんか？

シニアのコラム　２００８．０４．０９．森田裕之　Yuji Morita

とある技術士会のＭ／Ｌに、会に入会を勧誘する文章が書かれていたが「何もしていないシニアの名刺の肩書きとして、最適である」と書いてあったのには、大いに笑わせてもらった。
会社員のときは、技術士はプロフェッショナル　エンジニアで、コンサルティング　エンジニアじゃないと、主張してきておきながら、会社を辞めて、肩書きが欲しくなり、CEの先輩方が長年かけて作り上げた「技術士事務所」という独立・自営者の看板を、名刺の肩書きに利用しているシニアが量産されつつある。
勿論６０歳を過ぎても、本気で仕事をしてやろうとか、若い人に協力しようと考えているシニアもいることでしょう、そういう人は、態度が全然違います、私は４０年近く技術士資格を持つ人と会ってきましたが、最近は自分の直感で篩い分けることにしています。
案外、定年までに社業に専念して、技術士資格を取りそこなった技術者シニアのほうが、謙虚だし素直なので、付き合いやすい傾向にあることも事実です、グループ活動にはこういう人が向いている。

シニアのコラム　２００８．０１．２１．森田裕之　Yuji Morita

１月１９日のサンセット研究会（島田君世話人）に、名手さんが山梨大学の管野教授（先進医用工学分野）と、その卒業生３名による新会社・センシング研（ベンチャービジネス）のメンバーをつれてきて、会社の説明をしてくれました。
名手さんはラスベガスで、scoreというシニアによる若いビジネスマンの育成組織の仕事をボランティアしているので、そこに日本から勉強に来た管野先生方を、我々に紹介してくれたわけです、我々はscoreのような歴史のあるベンチャー育成組織ではないけど、やや似た所があります。

私がお話したコメントは、

０．我々技術士のグループは、大企業の定年ＯＢが大部分を占めていて、こういうアーリー・ステージの会社の経験者は皆無と言って良いでしょう、技術コンサルタント経歴の長い私・森田でも、顧客は売り上げ数億円以上の会社ばかりです。
よって、我々と付き合っても、実質的な良いアドバイスは、期待できないと思います。


１．何か定常的な仕事を見つけて、キャッシュフローを作らないと会社ではない、補助金やスポット的な顧客会社の技術問題解決を仕事と思わないこと。

２．「技術者」は、学校を出た「技術者の卵」が、５-１０年会社で先輩・メンター（師匠）によってしか生まれない、今の会社のメンバーは「技術者の卵」ばかりなので、技術的問題解決は難しいから、菅野教授の研究室ＯＢネットワークに、外注するのが得策です。

３．大学での菅野先生の所で生まれた「なにごとか」を実現するために、生まれた会社であると思うが、ビジネスプランでは良くわからない、なんか世を偲ぶ仮の会社みたいですね。

以上です。

それにしても、若いというのはいいことだね、本人も偉いが、私は良い親御さんに恵まれた学生達だと、感心しました。

シニアのコラム　２００７．１１．１７．
森田裕之　Yuji Morita
ＪＥＴＯ・技術経営責任者協議会のステアリング委員会で、３年目になるので、どうしてもこれまでの活動の総括的な話題になります。
はっきり判ったことは「大企業の定年技術者は、今更中小企業を経営したり、勤めたりする気力が無い」という事実です。
ＪＥＴＯとは表裏一体で、会社の経営や人事・総務部門に営業活動を始めた、株式会社の技術経営機構では、技術者の流動性に関わるセミナーや講演会を沢山計画している、どうやら会社を出た人を対称にするより、会社に居る人をターゲットにせざるを得ない。
つまり、これからは、比較的若い企業内ベンチャーや、企業内技術士を会社の外に引っ張り出すこと、定年後の技術者には、自分の住んでいる地域の技術監査人の職域開拓を目指してもらうような、啓蒙活動が我々シニアの役割では無いだろうか？

インド訪問記
2007/07/09
福島　晴夫　
技術士　建設部門(ﾄﾝﾈﾙ)
E-mail: fukushima@cea.jp

JICAのインド貨物鉄道FSで、5月15日から1ヶ月半ほどニューデリー近郊に滞在した。
インドは、BRICsの一国で、IT産業に優れ、高度成長の真っ直中で、近い将来、中国とともに日本経済に取って脅威の存在になるだろうと言われており、団塊世代を標的としたインドの成長産業への投資が盛んに宣伝されている。しかし、私の感じたインドは、日本の新聞記事とはかなり異なった印象だった。
＜民衆の暴動＞
　5月の終わりに、ニューデリー近郊の約200km範囲内で、民衆による暴動が発生した。もちろん、日本外務省の海外安全情報には載っていない。たいした暴動でない証拠に、誰も死ななかったようだ。この地域が、プロジェクト調査地域の一部になっていたので、現地調査が1週間程度延期になった。JICAインド支局によると、暴動の原因は、戦闘カーストの一部が、「割の良い仕事をよこせ」と暴動を起こし、道路封鎖と車を焼いたらしい。
　このとき初めてカーストが、細かく分かれていることを知った。Wikipediaによると、「カースト(caste)、あるいはカースト制、カースト制度は、ヒンドゥー教にまつわる身分制度である。紀元前13世紀頃に、アーリア人のインド支配に伴い、バラモン教の一部として作られた。カースト制度によって定められる個々の身分もカーストという。カースト制度は基本的にはバラモン･クシャトリア･ヴァイシャ･シュードラの4つの身分（ヴァルナ）に分けられているが、その中で更に細かく分類されている。」で、長い歴史があることは、一般に知られている。しかし、戦闘カーストなるものがあることは、インドを研究している人でなければ解らないのではないか？
　カースト制度には、既得権があるようだ。日本の港湾荷役なども過去の封建制度に立脚した既得権があるらしいが、カーストの既得権はインド社会に深く染み渡っており、何人も侵すことが出来ないもののようだ。ハウスボーイは掃除だけ、洗濯女は洗濯だけ、コックは料理だけなので、担当者が来なければ、部屋中ゴミだらけ。最も、ホテルに泊まらなかったことが悪いと言われればそれまでだが、ニューデリー近郊のホテルの宿泊費は、7年前に来たときに比べると高騰し、200USDでも、泊まることが出来るホテルは、2つ星程度になっている。
　ITが、何故、発展したのかというと、ITは、カースト外の仕事だからだそうだ。要するに、カーストの区分にない新しい職業は、能力があるならば、誰でも一攫千金を夢見ることが出来るらしい。ただし、路上で生活し、施しをたかっているカーストは難しいと思うけれど。
＜非効率＞
　マーケットで買い物をしてレジに行く。別に変わった風景ではない。ところが、レジで20〜30分待たされる。トルコ、カタール、ベトナム、中国でかなりな期間滞在しているが、このような国は初めてだ。いらいらしてもしょうがないので、待たされる原因を観察してみた。
　買い物カートの品物をレジで精算する。バーコード方式で、日本と変わらない。時間によっては、多くのレジが開いているので、それほど時間がかかるはずがない。よく観察すると、支払いをマーケットの金券で支払う人が多い。たぶん、金券は、ディスカウントティケットなのだろう。1,000Rp以上の買い物をする人が多かったが、ほとんど金券で支払っている。この金券が、10〜20Rp程度のこまかい金券で、レジの人が、いちいち枚数を確認し、記帳する。当然、時間がかかるのは当たり前。1Rpでも違っていれば、最初から数え直す。こんな情景を30分以上見ている私も暇人だが、なんとかならないのか？例えば、現金専用レジを設けるとか、買い物の品数によりレジを分けるとかの方法があるだろうが！
　レジの人もカーストの一部に帰属し、効率を考えるのは別のカーストなのだろうか？インドに進出した鈴木自動車も、たいへん苦労したらしいが、非効率がまかり通っているインド社会が、日本のように効率を追究しすぎた社会に追いつくことは出来ないだろう。
＜インドにファーストフードが必要なわけ＞
　わずか1ヶ月半の滞在で、ひどい下痢を3回経験した。あまりにひどいので、2日以上の絶食に追い込まれた。原因は、現地調査時に町の食堂やパン屋で食べたカレー。早い段階で下痢に見舞われたため、その後は、出来るだけファーストフード店で昼食を取るように心がけた。マックやフライディ、サブウエイなどがあるので、かなり助かった。日本料理屋、中華料理屋、韓国料理屋もあるが、毎日の昼食用に利用できる値段ではないし、距離も遠い。
　ここで解ったことだが、インドは、一般の流通整備が著しく遅れており、コールドチェーンはほとんど無い。当然のこと、品質管理って何？と言う世界だ。その点、アメリカ流のファーストフードチェーンは、曲がりなりにも品質管理をしているようだ。マクドナルドの店頭は、日本と変わらない風景が見られる。とにかく、インドに行ったときには、強力な胃腸薬が欠かせない。最も、インドで市販されている胃腸薬は、日本の薬よりも数段強力のようだが。

　今回のJICAプロジェクトのテーマは、大型貨物輸送網の整備だった。インドの道路網整備計画は、2013年までに主な路線の整備を完了することになっている。しかしながら、インドは交通ルールがない。たぶんあるのだろうけれど、誰も守らないし、「我先に」が当たり前。カタールで、インド人の運転手や労働者がむやみに逮捕されて、1週間ほど投獄されると私のインド人運転手がぼやいていた。インドの実情を見ていると、強権で従わせるというカタールのやり方は正しいように思える。訳の分からないカーストという社会秩序が、海外におけるインド人の信用を失墜させているように感じる。

安達真夫さん（８２）が先週の土曜日に亡くなり、２３日・金曜日に五反田の葬儀場でお通夜があり、行って来ました。
ほとんど患うことなく、自分でカバンを持ち入院して、そのまま２日後に急性肺炎であっという間に亡くなったそうです、通夜に参列した技術士仲間は全員、羨ましい死に方だと言うことになりました。
安達さんは、生産管理・食品の技術士で、商売柄食べ物や酒に薀蓄があり、宴会では良くお付き合いをしました、cea・組合では若い人たちに「男のダンディズム」を講演して人気が有りました、本人もふさふさした銀髪をオールバックにして、ブルーストライプのワイシャツに赤いネクタイと言うお洒落を決めていました、かなり（かっこいい年寄りを）意識していたみたいです。
日韓技術士会議の宴会だけ出席する特権を維持していましたし、食品のグループでも遊ぶ所だけの参加者だったそうです。
戦友だった芦川鯉の助先生はじめ、技術士仲間が２０名ほど参加していました、いまどきの８２歳の年寄りの葬式としては、賑やかな、爽やかな葬式でした。

森田裕之　Yuji Morita(3/24)