シニアのコラム
シニアのコラム ２０?１２．０２．０１．森田裕之
私の他の人と違う生き方の出所は、どうやら終戦からの２年間（８−１０歳）の満州・奉天での避難所・仮住まいにあるらしい。
この間、学校に行っていないので、日本人の子供グループで、遊び・麻雀、トランプ、花札等を仕込まれた、貸本屋があり、大人の本を読みあさった、若い大人がシベリアに連れていかれたり、もっと若い青年が八路軍（毛沢東の軍隊）に志願して、居なくなったなどが日常的におこり、幼いながら生きていくために、かなりへそ曲がりな子供に育った。
今度の震災でも、親戚と後輩に、毎週パンを2斤焼いて送っている以外は、何もしていない、災難に会うと言う不条理な出来事で、生き残った人たちの中に、凄い人材が輩出するんじゃなかろうか、沢山の物語の中に。
技術士と言う資格の当初の世代・先輩達とかろうじて、接触があったが、その多彩な背景・出身は、今でも思い出すとワクワクする、軍隊帰り・将校だった人、兵隊さんだった人が沢山居て、最初の事務局の高田サンは、確か南洋庁と言う役所の役人だった。
丁度、我々の世代から、学校卒業して定年まで同じ会社に務めていた、という時代に、日本も突入したのだが、お陰であまり面白い物語が生まれないし、のっぺらぼうな、面白みのない社会になってきてしまった。
シニアのコラム ２０１２．１．１１．森田裕之
９日に卒論の７名の仲間と銀座で新年会をやりました、どうしても病気・薬・サプリメントの話が主題になりがちで、後から考えると、下らない会合に思えるのだが、半年ぐらい経つと、理由をつけて、有機野菜・ビールを一杯の昼飯を食べて、風月堂でコーヒーを飲みながら雑談をするという、定番になりつつあります。
交詢社のようなクラブも、シニアの会合ばかりで、日本がいよいよ本格的なシニアの時代に入ったことが、良く判ります。
同年輩の友人は、定期的に会っていると、親族のような気分になり、お互いの家族のことや、日頃の生活のことが気になります、自分のことは仲仲わからない分、鏡を見るような気分で自分のことが客観的に自覚できるような、不思議な付き合いになっています。
１０日には、プラ業界で30数年前に、私が作った会合のコンペックスの集会があり、東京農大の鶏の研究者・渡邊忠男さんのお話を聞きました、この会合はとっくに世話役を、若手の内田くんに世代交代していて、主たるメンバーのプラ材料メーカーのOB・シニアの面倒を見てもらっています。
私自身は、プラ業界に新しく「周辺技術研究会」というグループを2年前に作って、若い業界のメンバーを20人くらい集めて、毎月見学会を続けています、研究会の性格付けが違うと、同じ業界でも違う技術者の集団になります、私は今、誰も真似できない「人集め」の研究の成果がものにできたのかなあと、ほくそ笑んでいます。
シニアのコラム ２０１２．１．３．森田裕之
会合のあとのリラックスした時の話題で、結婚の話になることがあり、暮の餅つきの時も、金谷君が現れた途端に、台所の妻の廻りでは、そんな話題で盛り上がったそうです。
金谷君は最近独立した、我々の仲間内では最年少の若手だが、世の中では普通の適齢期の青年である。
大手企業から独立した途端に、もてなくなったとぼやかれて、我々シニアは独立者の沽券に関わるので、口コミだけど金谷くんに見合いの機会を作ろうと、話題にしているところなのです。
結婚と就職は、良く似ていて、大抵の場合は「誰と結婚しても、何処に就職しても」OKなのだと、私は昔から信じています。
現実の我が家の近くでは、娘が子連れで離婚して、親元の我らの隣人の家に同居している家庭が激増していて、私が６年やったPTAの会長の頃の近所のお嬢さんたちなので、私の信念が揺らいでいるところです。
ceaの会合でも話題にあげてみると、結婚しない子供を抱えている親が非常に多いことが判った、親切な大塚くんが、婚活でもやってみましょうと、やってみたらしいが、あまり大した成果が有ったとは、聞いていません。
- 元のメッセージを隠す -
時代に逆らうのは、至難の業なんでしょう、５０年くらい前には沢山いた、面倒見のいい、世話好きなオバちゃんは、今は出番がないのでしょう。
私は、女性が働きだしたことに原因があると見ています、良い悪いの問題じゃないのです。
シニアのコラム ２０１１．１２．１３．森田裕之
日本はすでにシニアの時代になっているのじゃないかと考えている。
駅で待ち合わせをしていて気がついたのだが、ウィークデイの昼間の駅は「年寄りばっかりである」
統計的にも、現在、65才以上の人口は、すでに人口の2割。2680万人を超えている。国立社会保障・人口問題研究所によると、10年以内に人口の25％が65才以上になると予測されている。60才以上でみればもっと多いし、消費人口に占める割合では30％を超えてくる。
政府が余計なことをしなくても、企業がこれに対応して老人に暮らしやすい社会に、どんどん進んでいくに違いない、和田先輩に教えてもらったのだけど、年寄りになって好きになったのは「歴史・旅行・食べあるき・美術館」だそうです、それに私は「工場見学」を追加すると、シニアの技術士仲間の暇つぶしネタがよく判る。
今年あちこち見学して、判って来たことは、今後の日本の産業の底力を支えるのは、１９５０，６０年代に作られた「素材産業・金属、化学、繊維、ガラス・セラミックス（セメント）等」の基礎産業である、とっくに償却している装置が、世界一面倒見のいいメンテナンス技術で、最新の装置に引けを取らない競争力をキープしているのが、現在の状況である。
鉱山や繊維という明治維新の初め頃から始まった産業が、「産業遺跡」と言うコンセプトで観光地の売り物として再現されている地方が、あちこちにあり、昨年・今年と新潟、山口、群馬、岡山に出かけた、これがめっぽう面白かった。
遺跡といっても、現在にその伝統が生きていて、地域の子孫が何らかの関連した産業を起こして飯を食っているのが、日本の凄いところだ。
シニアのコラム ２０１１．１２．０７．
森田裕之です、私の場合、割と早くからシニアの気分で暮らしているので、身にしみて読みました。
TIME誌、平成23年12月5日号 “10 Questions” のコーナーで、ノーベル賞受賞の心理学者・経済学者である Daniel
Kahneman 氏がインタビューに答えていた。
「しあわせ」 について、こんなことを言っておられて、まさにその通りだと思う。
「しあわせって何だろう。腑分けしてみると分かるのは、自分の時間をどう過ごすかというのが極めて大事だということですな。
自分好みのひとと過ごす時間をどれだけ多く持とうとするか。それが、しあわせを大きく左右するのですよ。
自分の置かれた境遇云々とは別の話として、しあわせかどうかということですね。」
Daniel Kahneman さんの発言の原文：
≪When you analyze happiness, it turns out that the way you spend your time is extremely important.
Decisions that affect how much time you spend with people you like are going to have a very large effect on how happy you are ― not necessarily satisfied with your life but happy.≫
シニアのコラム ２０１１．１１．１６．森田裕之
ここ数年、私は毎朝自分で焼いたパンを食べています、スタートは、スペインのホテルのルームサービスで食べた、クラブハウスサンドイッチが美味かったので、自分で作り始めたました。
そのうち、パナソニックのパン焼き器を買い、自分で焼き始めると、これがまたうまいのではまってしまいました。
今は、厚切りが好きなので、サンドにしないで、チーズ・（ベーコン・卵）・レタス・トマトを乗せるだけです。
14日に千葉大の柏にある園芸学部に、水耕栽培のハウスの見学があり、見てきましたが、レタスとトマトが栽培されていました、レタスは巻いているのと、ストレイトなのと両方ありましたが、やっぱり巻いたレタスのほうが、美味いですね。
水耕栽培は何よりも「清潔」が魅力ですね、トマトは妻が庭で作っていて、時々出てきますが、野菜も自家製となると、いささか負担が重そうだなあ。
シニアのコラム ２０?１１．１１．０７．森田裕之
卒論の仲間の一人である櫻井くんは、富士電機に就職して、会社が提携したシーメンスに移籍して、ドイツ人と結婚して、引退した今もドイツ人になり切っていると思っていた。
私が、読み終わった週刊誌を送っている一人で、外国に住むと、寝る前に日本語を読むだけで，結構癒されるらしい。
今度の震災で、急に日本の愛国者になったらしく、TVで日本の番組を見て、色々連絡するようになっています、
私は、決して無関心ではありませんが、割とマイペースで平凡な私の日常生活を返事メールにして半年経ちました。
最近の櫻井くんは、日本の我々・老人（７５歳）が、ドイツの年金老人生活より豊かであるという知識を、どこかで得たらしく、羨ましがるので、いささか面食らっている。
早く死んだ同じ仲間の３３回忌で集まった７名の仲間と、以上のテーマを話し合ったが、私の学生時代には、現在の川口市は、キュポラ（・スクラップの溶解炉）のある街、と呼ばれていました、昨年ベトナムに行ったらキュポラの工場見学があり、感動したものです、つまり当時の日本は今のベトナムみたいな発展途上国だったんです。
その頃の西ドイツ、シーメンスは成熟先進国の大会社で、そこに就職した櫻井くんは、気分としては、同期の仲間と比較して、かなりステップアップした気分だったんでしょう、５０年経つと世の中変わっているんだ、と私にぼやいているんでしょう。
後でよく知る仲間に教えてもらったが、現役中の給料やボーナスは日本よりいいそうだが、退職金や年金は日本の半分ぐらいとのことです。
私に言わせれば、有名漫画家になった息子がいるし、オランダにしばらく住んだ稲門の後輩の岡君によると、消費税は高いけど、生活費・医療費は安いそうだから、文句言うなと言いたいところです。
それにしても、これまでの日本人は、良く働いて、無駄遣いをしないお陰で、少なくとも我々年寄りには、住みやすい環境が構築できたんだ、と櫻井くんとの交流で判って来ました。
シニアのコラム ２０１１．１０．２２．森田裕之
自分が名実ともにシニア・年寄りになって好きになったことは、「現場好き・見学会が優先スケジュール」「歴史好き・旅行をしてその地の歴史を知る＝現場好きと同じ事かもしれない」
嫌いになったことは「トレンド嫌い・世の風潮に逆らいたい」「結果がわかったことを、解説する・薀蓄を述べる奴が嫌い」
「神社・仏閣好き」は、若い頃からの癖で、今でも地方の見学では、近くの神社・仏閣を探して、参拝・挨拶してから見学をすることにしている。
ceaでの「イヤシロチ研究会」は、私の癖が高じて、神社・仏閣の見学が主たる目的で、ついでに近くに見学に値する工場でもあれば、現場見学をお願いすることにしている。
シニアのコラム ２０１１．１０．１１．森田裕之
大抵の会合では、最年長で乾杯の音頭という役割を果たしているが、cea・組合にはまだまだ元気な先輩が、声をかけてくれる。
先日は出先の携帯に、長友さん（機械）から電話で、中国の要人が来日して、沢山仕事の話をしてくれるので出てこいとのこと、長友さんは満州帰りの先輩でもあり、私より一回り半位上のシニアです。
７日のコンペックス（高分子加工）グループの会合では、一回り上の荻野さんに「森田さんは元気だねえ、若いねえ」と言われ、同年輩の坂部さんと共通の知り合いのうわさ話を、しばらく楽しみました。
地震予知の「くるかも」は、たまに高堂君が転送メールしてくれますが、日本の自動機の大先達の、熊谷さんが趣味？で開発したシステムです、組合の総会には必ず顔を見せてくれまして，一席ぶってもらうことになっています。
初代の理事長の和田忠太さんは、数年前に蒲田から、イヤシロチの大國魂神社横に引越しをして、大いに元気で、たまにご機嫌伺いの電話をすると、歴史探訪の話などをしてくれます。
稲門の先輩でもある本田尚士さん（化学）は、最近故郷の国分にお引越しをされたので、会う機会がありませんが、漏れ伝えられる情報では、元気で地元にも融け合って活躍されているようです。
本田さんとは、思想信条の違いがあり、深い付き合いはあえて避けてきたが、独立・自営の技術士業の先輩としては尊敬してきた。
先輩が元気であるのは、本当に嬉しいことです。
シニアのコラム ２０１１．０９．２８．森田裕之
「新シニアへの提案」
一回り下の団塊の世代の諸君の、定年や独立や病気の話が話題になっている、私の弟の世代の諸君である。
私の弟は、大会社を５０歳くらいで選択定年をして独立、欧州の機械メーカーの代理店をやって、最近は人を雇う位に発展している、昔からちゃっかりしていて、同世代の人間が大勢いることを、若い頃から意識していて、早くから始めたことが良かったと思う。
１０年来のプールでも、ceaの独立・支援の会でも、新・シニアが続々と顔を出す時代です、先輩としては、このうち何人が続けて付き合うことになるのかなあ、とその歩留まりを考えてしまう今日この頃です。
新シニア諸君、何事でもいいが、とにかく続けることです。
シニアのコラム ２０１１．０９．１６．森田裕之
１３，１４日には、逗子の海岸にあるF電工の保養所に宿泊して、恒例のナノテク研究会・田代世話人でいろいろ勉強し・歓談しました。
１３日は、東北大の西先生の「免震ゴム」の話で、時期を得た面白い話でした、これから作る日本のビルは全部基礎に免震ゴムが入ることになるでしょう。
１４日はＦ電工やR-テックの若い社員の大学での専門教育と、今の会社での技術開発の仕事を披露するユニークな企画で、同業会社の参加者やOB・シニアのツッコミもあり、日本のこういう集まりも、変わってきたなあ、と感心しました。
私は、アメリカのSME（機械業界）やSPE(プラ業界）の技術者との付き合いがあるが、日本の技術者の集まりも，段々欧米的になってきたのかな、と喜ばしく思っている。
同室のZ化成の研究所長に、独立・自営の話を、根掘り葉掘り聞かれたので、私の売れない本を進呈した、読んで感想を聞かせてもらうことになっている。
日本の会社の諸君も、外国ではよく見かける技術コンサルタントという商売に、なみなみならぬ興味を持っていることは、確かだね。
シニアのコラム ２０１１．０９．０５．森田裕之
７月に出かけたLAの息子の家での経験で、驚いたことの一つは、アメリカ人が肉を食わなくなったことである、イタリー・レバノン・中華・メキシコ・韓国料理を食べたが、どこも有機野菜を料理していることをメユーの目玉にしているし、大学の近くも、サラダのレストランが林立していた。
孫娘は高校を卒業して近所のUCLAに行くことになっていますが、バイト先はガッテン寿司です、食べに行ったら満員で、今年中にはLAに５件・店が増えるんだそうです。
もう一つの驚きは、日本車が売れていないということです、韓国車が圧倒しています、ヒュンダイ・キーヤですね、大学のパーキングで本当にビックリしました。
家電のスーパーでも、日本の製品はあまり目に入らず、中国・韓国・メキシコ製が目立ちました。
息子の居るニューポートという地区は、消費の最先端を行く地区で、マーケッティング関係者の間で有名な、次の世界の流行を予測調査をする地域ですから、いささか心配ですね。
さてここで９月３日の独立支援研究会の新人の話になります、６人名刺交換をしましたが、なんと有名な食品会社のOBが３人来ていました、あとはゼネコン等のしビル関係者2名でした。
日本のシビル・インフラ技術や食の技術が、グローバルマーケットで、世界を席巻するんじゃないかねえ。
シニアのコラム ２０１１．０８．２１．森田裕之
技術監査人のNPOでは役員をやっているので、お客である役所の監査が主たる仕事だから、たまには役所から監査担当者の評価の如き情報が入ることがある、勿論いい先生だったという話もあれば、あの先生は困ります、等と言われることもある。
私は、対人関係における自分のキャラクターは、１０人いれば２−３人には好かれるが、５−６人には好かれない、２−３人には嫌われるんじゃないかと、思っている。
それは自分がそう思うからである。
独立・自営業とはいえ、グループや団体で仕事をすることがある、私は若い頃から、他所の人が作ったグループで世話になって仕事をした経験がない、全部自分が主導権を持たないと気が済まない「わがまま者」です。
私が独裁者タイプじゃない証拠は、顧客に嫌われるタイプの技術者が、案外好きなんです、大体我々がやるようなグループ活動が、長年やっている会社みたいに、組織的にうまく顧客に対応できるはずがありません。
ギグシャクして当然なんだと思うね。
シニアのコラム ２０１１．０８．１０．森田裕之
今年も蒸し暑いお盆の季節を迎えて、エアコンのお世話になっています、６０年前の高校生みたいに、プール・図書館・昼寝で、唯一パソコンが増えたと言える。
独立支援の会や監査人の新人研修会、ceaの研究会で新しい諸君と出会う季節でもあり、たくさん名刺をもらうが、このうち何人くらいが仲間として残って付き合うことになるのかなあと、考えこんでしまう、それくらいひ弱に見えてしょうがない。
一番ダメなのは、答えのあるテーマ（経験したこと、看板付きの手法、パソコン内で調べればわかること）を看板にする新人で、何年か経つと消えていなくなる。
専門家からコンサルタントへの転換は、当人がかなり意識的に推進しないと、アマチュアで終わってしまう。
どんなテーマ（解答のない）でも、メーカー・ユーザー・研究者が設定されれば、技術コンサルタントの存在が必要になる、というのが、私の長年の経験から生まれたノウハウなんです。
シニアのコラム ２０１１．０７．２２．．森田裕之
私が技術士の受験をして、面接を受けたとき、１９７０年だから今から４１年前になるが、３人の試験官の真ん中の小柄な５０年配の人が、「君は若いし、中小企業に務めていて管理職をやっているけど、技術士をとったら独立・自営を始めるつもりですか？」という質問をしました。
私は、「会社の仕事は面白いし、全くそんな気は有りません」という返事をしました、その３年後に第一次石油ショックがあり、会社が更生法を出し倒産しました、やむをえず看板を出して独立し機械部会に出てみました。
その時の試験官が居て、にこやかに「また会ったね、柴田勉です」と挨拶されました。
当時の試験官は受験者に必ず、独立・自営の意思を確認することになっていたそうです、独立・自営の先輩方には、部会長の新井政太郎先生（海軍士官）や、和田忠太先生（子供電話相談の先生）、フィルター業界の海崎瑛蔵先生、塗装の橋本肇先生、プラスティックの高嶋先生などの業界著名な先生方が沢山いて、機械部会は、銀座の交詢社で毎月やっていました。
私は部会を超えて、独立・自営の諸先輩方に非常に興味をいだき、独立希望の若手仲間を引き連れて、先輩の自宅訪問を１０数回やりました、これが非常に面白く、かつ役に立ちました。
私自身の仕事のパターンは、この最初の３年くらいの先輩方の観察で決まり、以後かわりなく今日に至っています、何事も最初が肝心だ、ということなのかなあ。
シニアのコラム ２０１１．０７．０９．．森田裕之
稲門OBとして、最近決着のついた、つくば市と早稲田の機械科の教授の風車の裁判の話が、一番頭に来ている。
この件について、同期のM 君から、
貼り付けー
森田さん
橋詰教授について種々の意見が取り交わされているが、全て”伝聞情報”に基づいています。
原発問題に関する議論も同様でした。原発については、色々の事実/真実が明らかになって来ました。官邸及び東電の判断及び対応の誤りのために、多くの国民が強い放射能にさらされ、潜在的癌患者になっている。
5〜10年後に、この問題は顕在化します。
風車事件の真相についても、正確な一次情報の収集が必要でしょう。魔女裁判的要素も感じられる。
M.S
貼り付け終わりー
というメールが来た。
これに対し、私は、
貼り付けー
森田裕之です、裁判の記録が一番正確だろうね。
Mさんの言うことは、もっともだけど、我々は何しろOBなんだから、世の人から見れば、今回の原発災害で言えば、東電OBや原研OBの立場にあるんじゃないの、あまり第３者的な、関係ない人みたいな態度は如何なものかだぜ。
貼り付け終わりー
という返事をしました。
技術士仲間の付き合いでも、世の中、他所の人が自分たちを、どう見ているのか？ということに「鈍感」な人が案外たくさんいる、仲間内では悪口を言っても、第３者に仲間を馬鹿にしちゃいけないと思う、歳を取らないとわからないことの一つだ。
シニアのコラム ２０１１．０６．１８．森田裕之
６月１７日に、稲門・機械のOBが１０名、銀座の交詢社に集合、お喋りをしながら、パンの木村屋のサンドウィッチランチを食べて、解散しました。
話題は、早稲田が風力発電機の件で、筑波市に８９００万円支払うことになったという、情けないテーマでした、ネットでは、
貼り付けー
橋詰教授、悔しかったら反論して来い！
http://blogs.yahoo.co.jp/carib7777/9305354.html
つくば市欺瞞風車問題[ リスト | 詳細 ]
つくば市の小中学校に設置された２３基の小型風力発電。これが大問題になっている。
大人たちの欲望と欺瞞で設置された風車は、環境省の多額な補助金を受け、とても高い設備コスト、しかし全く発電していない（に等しい）。
この問題について、
風力発電のコンサルを受けた早稲田大学と早稲田大学が大きく絡む風車メーカー、（イーアンドイー）
http://blogs.yahoo.co.jp/carib7777/folder/1048252.html
貼り付け終わりー
この橋詰君は、我々が卒論の指導を受けた町山教授の後継者で、機械科の産学連携の窓口になっているある種の看板教授です。
２〜３日前に、長崎の野村くん・三菱造船OBで、風車の工場長を経験した同級生から、怒りの電話があり、このニュースが全国に流れたことを知りました。
後輩の水谷君からも電話で、同級生の教授に様子を聞いたところ、教授連中の間では、橋詰君に非常に同情的で、つくば市の窓口の大久保某という詐欺師の犯罪のとばっちりを受けたと、言っているそうです。
どっちにしろ、発電しない発電機を学校にたくさん配置したという事実は、犯罪的な内容なわけで、同情できません。
この事件が早稲田の機械のステイタスを、どのくらい下げたことか、計り知れない、恐ろしい気がします。
シニアのコラム ２０１１．０６．０５．森田裕之
４日に、稲門の技術会があり、挨拶する機会があったので、日ごろこういう技術士の集まりでの自己紹介の気になるセリフを指摘し、名刺を交換した何十年も単身赴任をしたことを自慢した会社員を「罵倒した」
自分のことを「企業内技術士」と言ったり「定年技術士」「年金技術士」などと定義付けをする連中である、会社員は、課長とか部長とか、会社で決められた役割があるだろう、技術士資格者の仲間内で、勝手に作った言葉で名乗り合っているのは、一言で言うと「気持ち悪い連中である」
私は、技術士ですと名乗るのは、独立していると自らを規定している人だけにしてもらいたい。
会が終わってから、何人かが残って整理しながら、「どうやらこういった会合の老齢化が進み、若い人が参加しない時代になってきた、若い人を無理やり連れてくるより、年寄りのお楽しみ会に、方針を変更したほうがいいのかもしれない」という、落ち目の国の、落ち目のグループの行き先が、見えてきたらしい。
シニアのコラム ２０１１．０４．２４． 森田裕之
今度の大震災は、私のような爺にも深刻な影響を与えているのが、ハッキリしてきた。
私はこれまでも、自分の性格の形成は、敗戦前後の満州での７-９歳の避難所生活にあると、考えてきたが、今回は似たような情景がTVで毎日放映されるので、いやでも子供達の様子が気になって仕方が無い。
大震災とはいえ他人事で、私はまったく何時もと同じ様な生活をしている、これがいやにしみじみと有り難い事だと思っている、多分老化現象の顕在化の一つでしょう。
もう一つ変わったことは、日本とか世界とか人類愛とか言う大きなことに興味が無くなり、知り合いとか血縁とかいう、自分を取り巻く小さな世界が大切なんだ、と言う思いが強くなった、ということで、自分でも不思議な気分である。
cea・組合は、ここ数年は世代交代である、団塊世代の後輩がようやく信頼できるようになってきた、研究会でガンガン怒鳴れるようになってきたのも嬉しい。
イヤシロチ研は、あまり技術問題のテーマと言うよりは、余裕あるシニアが集まって来ると、良いなと感じている、大阪を原点である宗教都市から再生しようと、大佛建立を提案するグループがあるそうです、究極のイヤシロチ・テーマだね。
シニアのコラム ２０１１．０４．０２．森田裕之 / Yuji Morita
大震災から３週間たった、１日には卒業５１年たった同期生が６人銀座に１２時に集まって、木村屋のサンドウィッチを食べて、お喋りをしました。
私は満州引揚者だが、朝鮮引揚者も居て、外国からの難民引き揚げの話になり、今度の津波難民は、日本全国民が助けてやりたい、という気分の横溢する中ですから、必ず良い方向に行くと思います、当時の外国からの引揚者社会では、まったく希望が無い、刺々しい外国での難民生活でしたから、私のように、二度とロシア・シナ・朝鮮の連中とは付き合わない、と思い込んでしまったシニアなんです。
当時の引揚者社会が、如何に絶望的な気分があったかというと、満州を新しく支配した、八路軍・共産党に沢山の日本の若者が、志願したことで良くわかります。
頭の良い人ほど、見通しが利かないというのは、私の歴史観でもあります。
今回の大災害は、明日をも知れないシニアの無責任な、不謹慎な意見ですが、日本の国民には悪くない経験じゃないかと思います、津波も原子力災害も、考えてみれば、人災で、これからは用心深く、謙虚に生きていけよ、と教えてもらったんですね。
今年から、cea・組合というグループ活動も、私の世代から、次の世代に意識的に移行しようと、決めました。
これまで割りに形式的だった組織運営を、研究会世話人の諸君あたりに頑張ってもらう予定です。
シニアのコラム ２０１１．０３．０１．森田裕之 / Yuji Morita
２６日(土）に、技術フォーラムの講演会で、警察大学校の樋口晴彦教授の講演を聞きました。
「不祥事は財産だ」・祥伝社の著者で、大組織の問題を論じて、私には非常に面白い講義でした。
私は、大組織の経験が、川鉄の１年４ヶ月しかなく、これまではそのことを自慢してきたが、樋口さんの話を聞いたら、私は大組織から逃げ出してきたのが、本当の所だったらしいと、思い至った。
組織の持つ根源的な悪の部分を、どうしたら少なく出来るのか、というところに、正攻法で切り込んでいる、神を持たない日本とそれ以外のグローバルな先進国との組織の対策の違いが、よくわかって面白い。
私も、独立自営業者の組合と言う組織を、よく考えもせず、恣意的に動かしてきたが、今後は矢張り組織であることを、自覚して行動しなくてはいけないな、と反省している。
シニアのコラム ２０１１。０２．０７．森田裕之 / Yuji Morita
グループ活動の世話役をやった経験者は、多分誰でもメンバーが１０人居れば１−２名の「困ったチャン」がいると言うことを知っている。
当人が気がついていないのが、こういう「困ったチャン」の特徴で、ベストな対策は世話人以外のベテランが、「ズケズケ」か「控えめ」かの手段の違いはあるが、注意して疎外(のけ者）するか、グループを追い出すしかない。
私は、数年前から、如何なる会合に出かけても、最年長組みに入るシニアであることを自覚して、出来るだけグループでの「嫌われ者」に、自覚を促すような言動をとることにしている。
そうは言うものの、馬鹿なことを発言した瞬間を捉えて注意するのは、「瞬間芸」に属する高等な議論の技芸だから、何時もうまくいくとは限りません。
シニアが年齢を意識して、「良い人キャラクター」に徹して、若い諸君・世話役にも好かれているのが、一番無難な身の処し方で、お勧めである、私も段々そういう方向に行くつもりだ。
シニアのコラム ２０１１．０１．０８．森田裕之 / Yuji Morita
暮れの餅つきに、我が家に来てくれた諸君は、近所に広大な豪邸が建設中・８割がた完成を見たことと思います、建築家の原田敬美君が話題にしたくらいですから、相当なものです。
さてこの家は「吉相の家」と称する工務店・ゼネコンの看板が長いことベタベタ周りに張ってあり、大いに印象的であった、
元々この家は、お百姓さんで，今でも無人の野菜スタンドで、１００円均一の野菜を販売している６０歳代の夫婦が住んでいた。
我が家に出入りする大工さんによると、マンション建設か自宅を建てるか、親戚中の論争の結果、自宅建設になったらしい。
建設が始まった途端に、９１歳のお婆ちゃんが亡くなり、続いて６０歳代後半の当主が亡くなり、息子は外国に転勤で居なくなり、結局６０歳代のおばちゃんが独りで住むことになったそうです。
家を作るとか、引越しをするとか言うのは、物凄くエネルギーが必要なことだから、あまり年を経たシニア世代には、負担がかかると言うことだろうが、私の知り合いでも似たようなケースが沢山ある。
建築関係者には、神頼み・占い・方位や土地・イヤシロチに関心を持つ人が多いが、もう少し科学的な分析や、カウンセリングなんかを取り入れた、生涯一度あかないかの「家を建てることの研究」があっても良いと思いました。
我が家は築３９年(餅つきと同じ）のボロ家だけど、建て替えは興味なくなった。
シニアのコラム ２０１０．１２．２９．森田裕之 / Yuji Morita
２８日今年最後の忘年会、微粒子問題研究会でお世話になっている、上智大学清水研究室に伺いました。
学生が半分の３０人位、若いOBは会社員、シニアOBはコンサルタント、工作機械の工業会や県の産学連携の人達、６０人位の盛会でした。
最年長の私は、最初にお喋りさせられるのですが、最近の持論である「機械屋はつぶしがきく職業人なんだから、自動車や工作機械の業界にはしばらく就職は諦めて、技術士取って役所に勤めるとか、サービス業界なんかを狙った方が良い」と言いました。
そのあと、オリエンタルランドに就職が決まったと言う学生が挨拶していました。
何時ものように２次会があり、四谷のカラオケで懐メロを散々聞かされて、辛うじて２８日中に帰宅しました。
明日、３０日は恒例の我が家の餅つきを開催します、時間は何時でも結構、食べに来て下さい。
シニアのコラム ２０１０．１２．１０．森田裕之 / Yuji Morita
久しぶりに渡辺昇一さんが本を出しました、今年80歳になる氏の「知的余生の方法」と言うタイトルです、その内容を紹介します。
渡部氏の恩師が大学の要職についていたとき、その奥さんが重病にかかり回復の見込みがなくなりました。恩師は、妻が死んだら故郷の田舎に帰ろうと思い、病床の奥さんにその決意を話します。しかし奥さんは最後の気力を振り絞って猛反対します。
「田舎に帰るなんて絶対にダメです。あなたが夢見る故郷なんて、どこにもないのです。今さら故郷に戻っても、世話してくれる身内はいない、話し相手もいなければ、訪ねてくる人もいない。この住み慣れた大学街にいれば、友人・知人がいるし、教え子も訪ねてくるでしょう。あなたはここにいなければダメです。」その恩師は結局、妻の遺言を受け入れたそうです。
この奥さんは何と見識の高い方でしょう。年老いてから田舎に帰っても、長い間によそ者になってしまった者を暖かく受け入れてくれる故郷など、実はどこにもないのです。長年住み慣れた土地なら、人間関係が出来ていますから、そこが故郷です。
都会の老人には、孤独から犯罪に走る人がいるそうですが、ではそういう人が田舎に帰ったところで、もっと孤独になるだけです。実際に定年後、財産を処分して田舎に移り住んだ人で、退屈さとさびしさに我慢できず、都会に戻ってくる人が後を絶たないそうです。
今年は８０歳を超えた先輩の本田尚士さんが鹿児島に、９４歳の高嶋直一さんが岐阜に引越しをされた、交通便利になったとはいえ、良く決断したなあと、感心していたが、久しぶりの渡辺さん流の鋭い人間観察を読むと、私は人間を見る目が無いことが良くわかった。
今の所私の知り合いでは、外国移住からは引き揚げてきた友人が３人居るが、田舎から引き揚げてきた知り合いは居ませんでした。
シニアのコラム ２０１０．１１．２８ 森田裕之 / Yuji Morita
２６日の大久保君紹介の、埼玉大学「食の安全と健康シンポジウム」での基調講演・千葉大名誉教授・済陽(わたよう）先生の、１５年２００例の晩期ガンを、手術・放射線・抗がん剤と「食事療法」の組み合わせで、６０数パーセント直したと言う経験談には、本当に驚きでした。
忘れない内に書いておくと、日本は世界で生産される抗がん剤の５０％を使う、使いすぎ大国であること、済陽先生は患者の免疫力が回復できる範囲の最小限の抗がん剤と、食事は「豆・ナッツ類、ヨーグルト、果物、野菜ジュース、玄米」が良いそうです。
私が１０年前にバイパス手術をしてもらった、自治医大の早田邦康先生が、アンチエイジングというテーマで、細胞の増殖や分化に欠かせない「ポリアミン」の含まれている食品と、その効果(ラットによる）の講演がありました、私も老人ですから興味を持って、聞きました。
済陽先生のがん患者用の食事は、そのままアンチエイジングの食事だと言うことが良くわかりました。
世界では、地中海地方の食事が、近似していると言う話です、ワインなんかもポリアミン食物との相性が良いとのことです。
小川町で無農薬・有機野菜の栽培と市場開拓に苦労している、星野結子さんも参加して質問していました、勉強になっただろうし、アンチエイジングは、これからの日本の老人のテーマですから、ビジネスチャンスもどんどん生まれるような気がしてきました。
シニアのコラム ２０１０．１１．０６．
｛公共事業が日本を救う・藤井聡著・文芸春秋｝、を読んでいます、私は監査のグループ(技術フォーラム）の諸君に、公会計の勉強をしよう、とか、発注者のエンジニアリングとは？というようなテーマを追求して、公共事業のコンサルタントの仕事に、挑戦しようと提案している。
ところでこの本、今の日本では少数意見だが、説得力がある、例えばヤンバダムの水源は何故必要か、といえば、関東南部(東京）の地下水水源取水をやめれば、地盤沈下が収まり、何兆円もの利益が生まれる、という理屈である。
私は、こういう少数意見が好きなのです、そのほかに道路や港湾に関しても、世界的な競争力という観点から、韓国あたりに比べて、コスト高になってきたという、私なんかのような素人の心配に、グサッと切り込んでいる。
私は、３０年以上付き合っている、日韓の技術士会議で韓国のシビルの技術士の先生方が、日本と比べて、ワンランク、社会的な地位が高いのではないかと、長年感じてきた、それは、例年の午前の基調講演での内容が、何時も圧倒的に韓国側が視野の広い優れた論文と、発表者の格調の高い演説で、日本側を圧倒してきたからです。
特に昨年のインチョンでの会議と見学では、参ったなあと、仲間と嘆いた記憶があります。
アメリカのインフラがぼろくそになっていることは、私も気がついていました、１９４５-６０年くらいに大投資をして、ホッタラカシにしてきた報いです、オバマがここに大投資をせざるを得ないと思います、日本だって１０年遅れに又シビルの時代が来るでしょう。
シニアのコラム ２０１０．１０．２２．森田裕之 / Yuji Morita
最近、技術経営機構（TMO)のパーティで、障害者のNPO・理事長さん、人材会社の役員、と話す機会がありました。
驚いたのは、今の日本には若い人からシニアまで、沢山の統合失調症という病気に罹っている人が、居ると言う情報です。
就職したことの無い人や、出来そうも無いシニアに、生きていくための補助金を出すと言う、日本国の福祉にかかわる分野の事業なので、何を研修するのか、勉強してもらうのか、私には判らないが、そういう政策が、民主党から出されていることは、これまでの日本の、「例えば、働かざる人は食うべからず、と言うような格言が、成り立たない世界」の出現である。
私は、満州からの引揚者で、終戦後２年間、奉天という街で「難民生活」をしたが、学校にも行かず、近所の日本人部落の住民と楽しい２年間を過ごした、誰一人「精神を病んでいる人は居なかった、と記憶している」。
「平和の代償」と言う言葉が、浮かんできて頭を離れない、６５年前の終戦時の日本人がどの位戦争が嫌だったか、今の日本人には想像できないだろう、戦争と言うより、そのあとが地獄だった、その地獄の生活は皆生き生き・はつらつとしていた、くどいが誰一人精神を病んでいなかった。
シニアのコラム ２０１０．１０．１１．森田裕之 / Yuji Morita
年金以外に稼ぎの無い、いわゆる年金生活者であるが、技術士を看板に掲げている諸君にアドバイスしておく。
技術者として興味のあるテーマに関する、ベンチャー企業・関係者には、あまり近ずか無いほうが良い、入れ込んだ挙句に、退職金やたくわえをなくしてないているシニアから、泣き言を聞きました。
ハッピーな引退をしたシニアは、出来れば何もしないで、趣味に打ち込むとか、もう一度大学に出かけて学問を勉強してみるとか、生きていくことのリスクの少ない分野に余生を賭けることが重要です。
ビジネス・仕事と言うのは、確かに面白いから、身体が元気な内は、これに関係して・役に立って、少しの稼ぎにでもなれば良いと、言う気持ちは十分に理解できます。
動き回るのにも、結構お金がかかるものです、私が言うのは一般論ですが、諸君は定年まで会社にいた事自身が一般的な人間で、特殊な、恵まれた人ではないことを、自覚すべきでしょう。
220930 市民訪問団体験記 川上英雄(KAWAKAMI Hideo)
7月20日から30日にかけて沼津市市民訪問団に初めて参加してミシガン州のカラマズー市を訪問した時の体験を綴ったものです。訪問団参加者は体験と感想を市に提出するノルマがあり、市に提出したものを少しアレンジして、3ページばかり追加しています。従ってイントロは形式的な体裁となっています。笑覧下さい。
もうアメリカに行くのも最後かなと思って参加しました。
今年になってから、確かパキスタン人によるテロ未遂事件の後、入国の手続きが厳しくなって、事前にネットを通じて米大使館に申請してＥＳＴＡの申請番号を取得が義務付けられて厄介ですね。シカゴ空港の入国審査は厳しく1時間もかかりました。日本人は楽だけど、中東系の人が列にいるとすごく時間がかかります。
行きは沼津市立高校生10名+教師2名も一緒だったので結局みんなが終わるまでに1時間かかりました。ＵＡの出発時間が2時間遅れもあって、シカゴからバスでカラマズーまで3時間かかり18時に現地に着く予定が、22時となり、歓迎会も中止で、まあ家を出てから24時間かかった勘定です。体力的にアメリカ東部はずいぶん遠いと感じました。
報告書（PDFファイル）
シニアのコラム ２００９．０９．１４．森田裕之 / Yuji Morita
久しぶりに、和田忠太先輩に電話して、４０分ばかり会話をしました、私が最近気がついた「産業遺跡」・宇部興産・安中・倉敷の話や、心臓手術の話、私がバイパス、和田さんは大動脈瘤の手術をやっている、技術者らしく、出雲の神様は鉄器に関係あり、関東の鹿島神社なんかは出雲のスサノオの尊が先祖で、戦争の神様で戦争中は、大いに繁盛したし、今は住友金属がアントラーズを含めて、沢山寄付していると言うが、因縁があるんだ。
産業遺産は、実は多くの観光客をアジア各地から招き寄せている、明治以降、大戦以降の日本の産業発展の足跡が、展示されているからだ、
私が見た遺跡は、全部、中国・韓国アジアの連中の視察団のメッカになっている、恐ろしいほどであ
私は、アジアの諸君の日本から学ぼうと言うインセンティーヴはただ事じゃないと、気がついている、昔むかし諸君の知っているJTTAS・工業技術振興協会は、日本から先進諸国の欧米の工業視察団を、年に何百と派遣して、会社の技術者の研修旅行
会社として、大繁盛した時期があった、
井戸田さんという天才営業マンが一人で、数百の技術研究会を組織したのも、その頃だった。
現在のJTTASを知る諸君には、想像もつかないだろうが、赤坂の真ん中の事務所からは、毎日のように外国に産業視察団が出かけていた。
現在の中国は、そんな状況が始まりつつあると、シニアは想像する。
シニアのコラム ２００９．０９．０５．森田裕之 / Yuji Morita
「ボケ」
今年になって、明らかに私自身の「ボケミス」による自動車運転のミスを自覚して、自称「パニック症候群」＝ハット気がつくと直ぐ行動してしまう、脳の回線が短絡するんでしょう、世の中では「瞬間湯沸かし器」とも言うね、これを誤魔化すことにしているが、ある種の精神修養が必要になるみたいだ、年をとると宗教にはしるのも、ボケを誤魔化す手段かも知れない。
自分がボケ世代に突入したと自覚した途端に、同世代の諸君のボケに興味しんしんになり、観察を始めたが、皆盛大にやっています、今日も一回り若い大塚君に告白したら、彼も周辺のシニアのボケに心を痛めていると言っていました。
彼は、事務所にお嬢さんが仕事を手伝っているが、最近「お父さんは言うことがくどい」といわれるようになったそうです、「くどい」という現象は、ボケの一種かも知れない。
先週あるパーティで、全然お呼びでないシニアのM君が、受付でもめた上に乱入して、訳のわからない演説をしたのも、４０人の出席者にボケた哀れなシニアの姿を印象付けた。
自分がボケてきたので、ボケの扱いが判ってきたが、ボケた本人は無意識に誤魔化すんです、全面的にボケる前ですから、「マダラボケ」と言って欲しい。
この状態が、かなり長く続くから、あまり早くグループ活動からボイコットされても、かわいそうなのです。
私を含めて、７０歳を過ぎたシニアの言動には、ボケが入ることを知っていてください。
シニアのコラム ２０１０．０８．２３．森田裕之 / Yuji Morita
３０年来の会員であるSME http://www.sme-tokyo.org/
東京支部のメンバーである上智の清水先生から、SMEの団体運営に関して、アメリカの本部の弱体化(会員の減少）や東京支部の運営についても憂慮しているとのお話を聞きました。
私は単純に、会員として元気の良い機械関連の会社の見学が楽しみで、参加していましたが、支部長経験者の清水さんは、会員の激減で空中分解するんじゃないかと、本気で心配しています。
そういえば、見学会に参加する諸君が老齢化していて、あまり現役の諸君の姿が見えないなと、気がついていた。
見学の受け入れも、見学に出す方も、会社があまり乗り気でなくなったことも、関係有るかも知れない、業界のメーカー・ユーザー・産学連携の技術者の交流は、多角的にあったほうが良く、私が最近懸命にインキュベートしている研究会も、既存のグループ活動のスキマを狙った試みである。
私は、自分の性格からして、既存の団体を動かしたいと言う気分に乏しいので、SMEの話は、大変ですねえ、と言うくらいの話だが、寄付金の集まり方や奨学金のばら撒き方、教育界への干渉力等、学ぶべき点は、未だ有るかも知れない。
これから国際的に仕事をしようと考えている諸君には、大いに役に立つ技術者の団体活動です、多分アジアにも支部があり、その国の技術エリートが参加していると思います。
シニアのコラム・コーナー ２０１０．０７．１９．森田裕之 / Yuji Morita
我が家の次男がようやく結婚して、１７日に銀座・交恂社で、親族の紹介パーティをやり、ホッとしています。
長男は早くから結婚してアメリカに移民しているし、３男は学生の頃から、チャリンコ宅急便で職場結婚をして、目黒に住んでいます。
次男は、COGと言う、写真のフリーマガジンを、アメリカの友人達と作って、３ヶ月に一回ぐらい発行していて、自転車屋に買ってもらっているが、飯が食える仕事になっているとは思えないので、とても嫁さんなんか来るとは思えなかったのですが、世の中は広いんだねえ。
先週、我が家に「パン焼き機」が来ました、２年と一ヶ月、欠かさず朝は「クラブハウスサンドウィッチ」を作って食べています、今後はそのパンも自家製になります、「パンの出来立て・焼きたては美味い」ねえ、ご飯の炊きたても美味いことは、何十年も前から知っていたけど、パンは始めての経験なので、感激です。
閑話休題、とある事件(会員内にヤリトリ）から、first refusal と言うフレーズを思い出した。
ネガティーヴな話では、不祥事を起した当人が居るのに関わらず、組織のトップを捕まえて、ぺこぺこ謝らせる、ある種のマスコミ・人民裁判は、おかしいと思うのが常識だろう。
今回は、良い話で、役所から会が表賞されたということで、会長が実際の活動グループに相談も無く、表彰式に出て，受賞してきたと言う話である。
言葉があるくらいだから、多分世界の常識なんだろうと思うのは、会長がグループ活動のリーダーに相談して、出席を要請したか？という一点である、優れた倫理の問題なんだね。
英語に強い人に教えてもらいたいが、反対語はlast refusalで、会長は善悪すべからく責任者が逃げ出しても、倫理上逃げられないのです。
シニアの論点 ２０１０．０７．１２．森田裕之 / Yuji Morita
吉田世話人の論点で、久しぶりに畑さんの話を聞いて、ホッとしている所です。
畑さんとは、同年輩で青年技術士懇談会や、和田塾で共に独立・自営に夢と希望を共にした、いわば戦友に近い。
今では数少なくなった、組合の創立メンバーでもあり、勉強家で現場の見学好きで良くあちこちの見学会でエールの交換をしています。
若い頃一緒に、先輩宅訪問プロジェクトとしょうして、先輩の自宅訪問を沢山やりました、今の新人にも勧めたい、勉強法だと思います。
シニアのコラム ２０１０．０６．１５．森田裕之 / Yuji Morita
技術コンサルタントの仕事は「顧客との信頼関係から生まれる」と言う大原則がある。
信頼関係に至る経緯は千差万別です、技術者ですから、専門家・エキスパートの力量からの入り口が多いでしょうね。
私が今お付き合いしている会社とは、最初から技術コンサルタントとしての出会いではなかったケースが多い。
私は機械屋ですから、設計・試作・メンテナンス・市場開拓というようなエキスパートの仕事から、お付き合いが始まるが、しばらくすると「何か提案したくなり、余計なことを言いたくなる」のが私の癖なんです。
昔から、会社も個人も長く付き合っていけるかどうかの判断を、なるべく初対面で決めることにしているので、最初が肝心だと決めている。
世の中の常識にとらわれずに、自分で勝手に決められるのが、独立・自営業の醍醐味なんです。
シニアのコラム ２０１０ ０５．１６． 森田裕之 / Yuji Morita
たて続けに、９０，９５歳の元気な先輩である、長友、高嶋さんにお会いして、いささかその毒気に当てられて、まだまだ俺なんか年寄りぶってはいけない、と言う気分と、とてもじゃないけど俺はあんなに長生きする訳きゃ無いな、と言う気分が交錯して、目まいがしました。
特に共通点を考えたわけでもないのですが、身体の動作が軽快ですね、好奇心が強いらしく、見学会や先端技術の講演会などで、よくお見かけします。
高嶋さんはシベリアで覚えたという俳句が趣味で、歴史探訪の旅行先での俳句集まで出版している、私が去年山口地方にドライブした時に、偶然見つけた香月泰男というシベリア抑留帰りの画家の美術館で買ってきた絵葉書を送ってあげたら、シベリア時代からよく知る友人だよ、同じ厨房係だったと言うことであった。
長友さんが生まれて育った満州の大連は、私の弟が生まれた町で、私は日の丸幼稚園と言う、日本人だけの地域で、お坊ちゃま生活をしていた。
長友さんは大連工大をでて、飛行機製造に関わっていたと、先日教えてもらった。
我々の親の世代の年寄りは、戦争経験者だから、生き残っている人は、なにか我々世代と違う背骨・骨格のしっかりした感じが横溢しているね。
シニアのコラム ２０１０ ０４．０１． 森田裕之 / Yuji Morita
シニアを意識して何年か過ぎたが、半分は頭、半分は身体の老化が気になっている。
動作が我ながらオジンくさいのは、歳をとると「じっとしていると、各関節にコワバリが発生して、素早く動き始められない」ことが判った、老人の動作がドンくさいのは、血液・潤滑液の流れが悪くなるからだと思う。
２KMの水泳とか、１０KMの散歩なんていうのは、ここ１０数年全然変わりが無い、これは継続は力だなあと、我ながら感心している、気分はくたびれていないが、妻によると「寝つきがいい」と言われるが、身体はへとへとなのかも知れない。
頭に関しては、読書力が衰えて、一冊の本を読みとうす力が半減している、習慣で昔のように本を沢山積んどくのが楽しみだったが、最近は最初から最後まで読んだ本は、あまり記憶に無い、老化したねえ。
自ら招いたことではあるが、研究会の会合が多い、会合が仕事になってきたような気がする、必ず出席者をメモすることにしている、会合の内容を出席者の顔ぶれによって記憶することにしている。
最近予期してはいたが、研究会が３-４個活動始めると、境界・周辺のテーマが加速度的に増えてくるような気がしてきた、後輩諸君が世話人をやってくれると、私のような気の多い・ボケ初めタイプの先輩は、助かるんです。
シニアのコラム ２０１０．０２．２４. 森田裕之 / Yuji Morita
２月２２日、私の最初の勤め先、１９６０-６１年７月まで、の川崎製鉄の同期入社だった、伊庭・狩野・田宮君と銀座・交恂社で会い、昼飯をはさんで３ー４時間、歓談をしました。
伊庭君が定年後に行ったりきたりしていたニュージーランドの住まいを引き払って、帰国したということで、積もる話を聞きました。
彼が出て行った１０年位前は、物価が三分の一で円の使いでがあり、豊かな気分で生活できたが、今では日本とあまり変わりの無い状況だそうです、為替のレートという予想しがたい問題もあるんでしょう。
我々は、後期高齢者寸前と言う年齢ですから、ヤッパリ日本で老後を暮らすと言うのが、１０年前には元気の良かった年寄りの本音と言うもんでしょう。
狩野君は色々考えた末に、先生について絵を習い始めて、このところ先生のガイドつきの「お絵かき旅行」に情熱を燃やしているとのことでした。
田宮君は数学が趣味で、千葉大に生徒として先生として兼用の数学研究者というか教育者に成っていました。
私にはあまり実感が湧かないのですが、年寄りは何もしないことに耐え難く、死ぬほど退屈なのです、「人生は暇つぶしである」と、どこかの賢人が喝破していましたが、本当だと思います。
会社を辞めて１０年以上経つと、あまり会社の話をしなくなり、毒気も抜けて普通の老人になり、付き合ってもいいかな、と考えています。
シニアのコラム ２０１０．０２．１６. 森田裕之 / Yuji Morita
「年下の友人・仲間へのお願い」
私が４０年間、独立・自営の技術コンサルタントとして、一人で仕事をしてきたからといって、グループ・団体活動が嫌い・苦手と言うわけではないと、自負している。
６０年に大学を出てから、６２年ー７２年には、松田製作所という中小機械メーカーに勤めていたが、入ったときには３人しか居なかった設計・技術部員を、７２年の会社が潰れた時には、４０名に増やして部長をやっていたし、サッカー部を作って部長をやっていたし、会社で６組みの仲人も経験している。
私は確か７０歳になったときに、cea関連に１０個の研究会を作ったら引退しようと、自分に縛りをかけました、私は新し物好きで技術者としても、出来れば先例のないモノの開発なんていうのが、好きですし、グループ作りも、先の判らない、人の集まりそうもないテーマを追求しつつ、工夫するのがすきなのです。
ところで、研究会は微粒子問題には大久保君、ナノマイクロバブルには佐々木君、大気圧プラズマには山本君という出来の良い世話人がやってくれたお陰で、私は役立たずになりつつあります、ただこの３つの研究会のderivative(派生してきた）的な、循環水研究会（機械洗浄・クーラント、空調、塗装等）や、イヤシロチを科学する研究会なんていうのが出てきました、両方とも技術士で言うと、全部門に関係あると言ってもいいほど、スケールの大きなテーマです。
予備的な会合をニューシビルの会やサバイバル研究会で始めたのですが、２０名を超える参加者があり、私も実は驚いているのです。
循環水のテーマには、金川君、佐々木君、掛川君、藤田君が参加・協力を表明しています。
イヤシロチを科学するテーマは、これまではシビルの根本君、岡君、高堂君が自分の業界の話だと、話題を追っていましたが、JALの大坪君、電気の高木君、脳科学者の高木JR、の参加によって一気に面白くなってきました。
菅野君、吉田君、島田君など既存のグループ世話人諸君も、遠慮なく参加してください。
先行する３つの研究会は、大学・産学連携・メーカー・ユーザーという構造が出来上がっているので、今後は補助金やコンサルタントの仕事を追及していくことでしょう。
と言うわけで、私は今年は循環水とイヤシロチが軌道に乗るように集中します、そこで冒頭のお願いに戻ります、こういう先のわからない仕事は、ネットを含めて勉強したら解決するわけではありません、むしろ私の意見を否定するような若い諸君と議論したい気分です。
定年後の諸君は、会社に居過ぎたせいか、私を上司だとカン違いしている人が多くて、一般的に意気地が無く、言い訳みたいな話が多くて、面白くありません。
元気のある奴出て来い、と言う気分です。
シニアのコラム ２０１０．０１．２３. 森田裕之 / Yuji Morita
私と一回り下の「団塊の世代」が、定年で続々とある意味で、たっぷり時間のある世界に馴染まねばならない。
私の知り合いでは、技術者が多いせいか、絵心のある諸君が、写真や絵をあらためてお師匠さんを求めて始めたり、自費出版の写真集を送ってくれたり、展覧会の案内を送ってくれたり、こういう趣味を持っているシニアは運が良いなあと思うし、うらやましい。
旅行好きなシニアも良いねえ、私は最近あまり知らないところに出かける旅行が好きでなくなってきた、行ったことがある所は、また行って見たい気分があるが、これも好奇心が欠如してきた「老いぼれ度合いの進行」のせいだと自覚しています。
私は、生来のへそ曲がりなので、普通の年寄りがやらない年寄りの役割を追及してやろうという「野望」は１０年位前のバイパス手術後に思いついて、仕事の面でも、組合活動の面でも、これからも追及していくつもりだ。
シニアのコラム ２００９．１２．２６．森田裕之 / Yuji Morita
ここ１０年以上年末は、中野翠さんのサンデー毎日連載の総集編、今年のタイトルは「おみごと手帖」を読むことにしている。
新しい日記を買い、来年の予定などを移し変える位のことはするが、今年の日誌を読むことはない。
中野さんの週日記を、コタツの中で読んで、一年をふり返るのが楽しくて、私の行事になっている。
中野さんは、世の中の生ずるニュースを全部自分のセンスで、言葉でコメントしている、年末になってみると、如何なる事件も中野さんが、当時正しい判断をしていた事が判る、例えばスマップの草薙君が公園で裸でわめいた騒動があったが、警察やメディアが如何にばかげた対応をしたか、私なんかも若かりし頃に、馴れない酒をのんで馬鹿騒ぎをしたが、草薙君ほどに、礼儀正しい裸踊りではなかった。
村上春樹のIQ84に関するコメントにも共感した記憶が蘇ってきた。
来年からやってみようと思うことが、段々判ってきた、なるべくこれまで付き合ったことのない、技術士のグループの見学会や講演会・パーティ等に出かけていって、面白そうな奴を見つけることを始めたい。
これまでは、cea・組合の活動に、寄ってくる諸君との付き合いが、主な業界の付き合いだったが、技術士がCEからPEになって、大分時間が経ったことだし、何時までも技術士はCE発生だったと、歴史的事実を主張していても、世代が変われば意味のない理屈になってしまうだろう。
皮肉なことだが、国の経済が落ち目になれば、CEが増えることは、イギリス・アメリカで実証済みである、面白いねえ。
シニアのコラム ２００９．１１．１６．森田裕之 / Yuji Morita<BR>
組合を創ったときには、一番若かった私が、いよいよ最年長組みに入り、会の挨拶や乾杯の音頭をする係りになっている、慣れてくると、受けた挨拶・ジョークを思い出して、リピートしたりしている。
忘年会の季節はまだ早いと思うのだが、先週などは連日酒を飲み、妻に怒られている。
私は技術士会がCEからPEに衣替えして以来、総会で当時の梅田会長の「ダンコウ演説」(科学技術庁にたぶらかされるな、と言う主張）をやらかし、除名されかかった後、会での活動には一切興味を失っている、先日技術監査の件で、千葉県の技術士会の会長の「伍そうさん」と言う方からの申し出があり、銀座の交恂社で原田・岡君と共に、お会いすることになったが、２時間遅れで来たそうである。
私は、忙しかったので、１０分ほど待って次の会合に行ったので、残った岡君から聞きました。
技術士会は、人数のみドンドン増えるものだから、政治的な地方分権の風潮にあわせて、各県の技術士会を作り、地域に根付いた活動をすることになっているらしいが、少なくとも千葉県の会長と言う人物は、自分のほうから会見を求めて、２時間も遅れてくるような、「半ボケの年寄りのようだ」
私は埼玉の技術士会にも会費を払っているが、イベントに出たことが無いので、判断できないが、私の周りの埼玉の諸君は、あまり県の技術士会で活動しているとは聞いていません、どうやら各県似たようなもののようだ。
各県の若手の諸君は、こういう年寄りを、なんとかしないと、世の中の人からは、同類だと思われているだろうし、面汚しだと思わないのかね、若手も意気地が無いんだなあ、最近は。
シニアのコラム。２００９．１０．０６．森田裕之 / Yuji Morita<BR>
誰でも「何時の間にかシニアになっていることに気がついて、愕然とした」経験が有ると思う。
今日は、シニアの肉体の衰えに関する話でなく、頭脳の衰えに関する話題を提供する。
私は、原則週に一回(土曜日）はceaの関係の会合に出席して、沢山の技術士諸君と会っている。
生涯現役に生き甲斐を感じているのかどうか知らないが、専門家を看板にして外国にも出かけている諸君、コーディネーターを志向して、グループ世話人を引き受けて、若い諸君と上手に付き合っている諸君、うまい具合に元気の良いシニア生活を送っているのは、比較的に若い頃に(定年前５年くらいまでに）この二つの方向性を選択した諸君である。
定年最後まで、定年後も会社に関係する所で、面倒見てもらった諸君が、一番元気が無い。
こういう諸君が、ceaの会合に様子見に出て来て、私にからかわれたり、罵倒されても、反発が少ない、会話に元気が無い。
ceaは、独立・自営の技術士が寄り合う所で、そうで無い諸君が出てきても、我々としては、そういうシニアの扱いが判らず、しらけてしまう。
私の約束、１０個の研究会は、ようやく５つ「微粒子ゴミ研」「NMBナノ・マイクロ・バブル応用研」「大気圧プラズマ応用研」「イヤシロチを科学する研」「セキュリティロボット研」のグループが出来かかってきた。
ceaに様子見に出てきたシニア諸君、こういう研究会にも様子見に参加して、何か役に立つパートを見つけて、時間つぶしをしてくれたらありがたいのだけどね。
当分お金にはならないけど、その内補助金プロジェクトに仕立て上げて、分け前が払えるように、頑張るつもりです。
シニアのコラム。２００９．０９．２３．森田裕之 / Yuji Morita
あまり敬老の日などということに意識していなかったが、「高齢者人口：2898万人（22.7％） 男性：19.9％
女性：25.4％、＊総人口1億2756万人に占める65歳以上の人口、○「男性は5人に1人、女性は4人に1人」という事実を知ると、まったく有難みが無い、多分１００人に一人くらいの時代に出来た制度でしょう、制度設計をする時に、１０人に一人くらいになったら制度が消滅するような、気の利いた一行がはいっていたらよかったのにね。
役人の天下りを禁止するという民主党のマニフェストに対抗するには、自民党は定年制の廃止くらいのインパクトある政策を主張すべきと思っています。
私は日常生活では、シニアを意識すような環境になく、5人家族だった子育ての２-５０歳代に続く、妻と二人の平凡な日々があり、妻は絵描きのグループに属していて私より忙しそうで、あまり一緒に遊んでくれない。
私は社会生活で年齢によって、シニアを弱者と位置付けるのには、大いにむかつき反発したくなる、確かに頭脳にはマダラボケが始まっており、誤魔化したりカバーするのに密かな苦労が増えてきているが、仲間内には今のところ「バレ」ていないと思う。
私はcea・組合を創った当時に、沢山の先輩技術士の元気な皆さんに敬意を表して、「シニアの会」という月例会を運営・世話人を１０年くらいやった経験がある。
最近、誰もイニシャティーヴとってくれないが、この会を復活して元気なシニアを若い諸君に紹介しようと、技術士の論点の世話人・吉田君にお願いしました。
シニアのコラム ２００９．０９．０５．．森田裕之 / Yuji Morita
「ボケ」
今年になって、明らかに私自身の「ボケミス」による自動車運転のミスを自覚して、自称「パニック症候群」＝ハット気がつくと直ぐ行動してしまう、脳の回線が短絡するんでしょう、世の中では「瞬間湯沸かし器」とも言うね、これを誤魔化すことにしているが、ある種の精神修養が必要になるみたいだ、年をとると宗教にはしるのも、ボケを誤魔化す手段かも知れない。
自分がボケ世代に突入したと自覚した途端に、同世代の諸君のボケに興味しんしんになり、観察を始めたが、皆盛大にやっています、今日も一回り若い大塚君に告白したら、彼も周辺のシニアのボケに心を痛めていると言っていました。
彼は、事務所にお嬢さんが仕事を手伝っているが、最近「お父さんは言うことがくどい」といわれるようになったそうです、「くどい」という現象は、ボケの一種かも知れない。
先週あるパーティで、全然お呼びでないシニアのM君が、受付でもめた上に乱入して、訳のわからない演説をしたのも、４０人の出席者にボケた哀れなシニアの姿を印象付けた。
自分がボケてきたので、ボケの扱いが判ってきたが、ボケた本人は無意識に誤魔化すんです、全面的にボケる前ですから、「マダラボケ」と言って欲しい。
この状態が、かなり長く続くから、あまり早くグループ活動からボイコットされても、かわいそうなのです。
私を含めて、７０歳を過ぎたシニアの言動には、ボケが入ることを知っていてください。
シニアのコラム ２００９．０７．２０．森田裕之 / Yuji Morita
６月には神力達夫さん、７月になって玉井丈生さんの訃報メールが来た、いずれも千葉の技術士で、神力さんは機械部門の大先輩、玉井さんは農業部門で日韓技術士会議の委員仲間であった。
独立・自営業者の付き合いには、独特のスタイルがあり、お葬式に出かけることは、めったに無い、しかし、亡くなってみると、私の人生の接点での彼等の存在感は、結構大きく残っているものだ。
神力さんの印象は、本当に戦争をした軍人で戦後急転回してクリスチャン、必死に平和主義者として生きていたという印象があった。
稲門の先輩の本当には戦争しなかった、軍人予備軍で敗戦を迎えた本田尚士さんと、対照的な人柄だったが、実際の行動の歴史は、多分高度成長を背景に、アメリカと擬似的な戦争をして、やっつけた気分が味わえた世代の先輩だった。
玉井さんは、県庁の役人から独立し、温厚な人柄が皆に好かれて、技術士会の役員も色々引き受けていました。
性格的には、私と正反対で腰が低く、千葉県のグループ内での役割は非常に高かったと、推察している、今後しばらく彼のような人が出てくるまで、大変かも知れない。
シニアともなれば、何時死んでもおかしくないが、私はあまり準備万端整えてから、死ぬという人生観を持ち合わせていない、１００歳を超えた聖路加病院の院長さんが、TVで２年先まで計画が詰まっていると、ケロットした顔で喋っていた、いい気なもんだけど、そんなものかもしれない。
シニアのコラム ２００９．０６．１２．森田裕之 / Yuji Morita
「生老病死」
親の介護の為に会合を欠席するとか、家族の病気で動けないとか、本人は元気だけど、ままならない話が、日常化している今日の状況です。
せっかくのグループ活動も、政治家と同じ様な「集合離散」の原理が働き、出会いがある反面の別れも必ず存在する、割りに楽天的であると、自己判断している私でも「世の中不条理の一言に尽きるなあ」と、天を仰いでため息をつくことも有ります。
我々独立・自営業者の付き合いには、改めてルールがあるわけでは無いけど、「お金の貸し借りはやらない」とか、「仲間の創意・アイデアには敬意を表する」というような不文律があり、暗黙裡に、拳々服膺している世界である、これが判らない奴は、先輩に厳しくグループ付き合いを排除されても、致し方ない。
「人の懐を詮索しない付き合い、というのも我々の不文律の一つである、英国風に言えば紳士・ジェントルマンの付き合い、というんだろう」独立・自営業者は、あるときは乞食の財布の時もあり、王様の財布になる時もあるのです。
こういう本当の話は、４０年近くやってきたシニアにしか喋れないのだろうから、あえて書いておきます。
シニアのコラム ２００９．０４．０９．森田裕之 / Yuji Morita
「お説教の依頼」
何時の間にか、何処へ行っても最年長なんだから、しようが無いとは思うが、最近「お説教」を頼まれます。
昨日もある講演会で、対応にもてあました世話役から「X君に話しをしてやってくれませんか」と別室で、新入会員(とはいっても定年を過ぎた大企業の技術者・OBで６０何歳かのシニアである）に、身の処し方、付き合いの常識を一時間近く、懇々と話した。
基本は、自分自身が周りの人達から「どう見られているのか？」と言うことが、判っていないのです、専門分野の知識・ノウハウにいたっては、おおむね過去のことで、お金を払って聞いてくれる会社も無いと思った方が間違いない、それを「日本の会社はソフトにお金を払わない悪い習慣がある」などと、時代遅れの常識にしがみついた、自己中の態度でいつまでも変わらないものだから、家庭でも元の勤め先の付き合いでも、浮き上がった存在に成っている。
本人からも、世話役からも、感謝されるが、こっちだって、相手より一回り上のシニアなんだ、いささかしんどい役割です。
シニアのコラム。 ２００９．０３．１３ ．森田裕之 / Yuji Morita
恐慌だと世の中が騒然としてから、時間が経つに従って、個人のレベルの話でわかってきたことは、いわゆる投資をしていた人が、資産を減らしたと言うこと、BS/PLで言う所のバランス・シートが悪くなった、仕事が減ったり、会社を首になった人は、PLでも赤字になることだ。
日刊工業の鈴木編集長によると、講習・講演会に人が集まらなくなった、本はソコソコ売れている、学会・業界の活動に、会社が協力しなくなってきた、ようは世知辛い、嫌な世の中になりつつある。
私の独立・自営の人生は、１９７２年の第一次石油ショック時代にスタートしているので、いまさらビジネスモデルをチェンジする気も無いし、むしろ面白くなってきたな、と世界旅行や引退は当分お預けして、ひと働きしてやるつもりです。
私が着目しているのは、こういう激動期に会社から出てくる若い人達です、通常の定年以上の年齢まで、会社に勤めていた諸君は、経済的には恵まれているはずだから、あまり私の援助は必要ないでしょう、むしろ自分の専門領域を深くして、若い諸君の援助をしてやるくらいの余裕を持って欲しいですね。
シニアのコラム ２００９．０２．０８．森田裕之 / Yuji Morita
景気の悪い時は、嘆いていても始まらない、気持ちを切り替えて、何か勉強を始める、技術の開発のテーマを考える、私は過去の不景気の時は、何時もそんなことを実際にやってきた。
昨日もTAPAという欧米のセキュリティシステムを、日本の物流の関係者を集めて勉強すると言う団体を始めた、浅生君と話していたら、セキュリティロボットと言う具体的なイメージのロボット開発のテーマが出てきた。
早速、ロボット研究会を作りたい勝部君に浅生君とコンタクトしてもらうことにした。
シャープの山嵜君が組合に加入したいと、申込書を持ってきた、広島県に組合の支部が出来たことになる。
山嵜君は、MNBを利用して、シャープの工場廃水のプラントを管理運営している技術者である、この工場の「生活廃水の処理施設」で、MNBを利用したら、活性汚泥が激減したと言うことで、佐々木、金川、高堂、保坂、満田、森田のMNB研究会のメンバーが見学に行ってきた。
この成果を「全国の自治体の生活廃水処理施設に生かしてもらえないか」と言うテーマを、これから、我が「MNB研究会の応用テーマ」の一つとして、追及してみたい。
大気圧プラズマ研も、微粒子問題研も、大きな補助金でも必要になりそうなテーマを、創り出して欲しい。
シニアのコラム ２００８．１２．２５．森田裕之 / Yuji Morita
２００８年の暮れは、大不況の前触れにオノノク、気分の冴えない年末です、それでも忘年会だけは例年どうり元気よくこなしています。
同窓の忘年会は、おのれの歳を思い知らせてくれる貴重な機会を与えてくれますね、色んな理由で段々出席者が減ってくるので、私の出来る範囲で２−３の違うグループをくっつけて忘年会にしています、これが案外良いアイデアなんです。
共通の思い出なんてのは、精々５％くらいなもので、同時代を生きたことが、こういう同窓会での重要な要素なんです。
今年のシニアの話題は、我々６０年安保に卒業した世代は、色んな意味で時代の子であり、時代のシニアであるが、どうやらかなり恵まれた世代だ、という結論になりました。
だから、「今時の若い者はーー」など威張らず、余計なことを喋らずに、謙虚に大人しく、目立たずに生きていこうぜ、という結論でした。
今日はJETOの人形町事務所で、めいめい持ち寄りパーティーがあり、明日(２６日）はJTTASでお昼に忘年会という趣向です、２７日には微粒子ゴミ研の上智大学・清水教授からの忘年会のお誘いがあります。
３０日は恒例・我が家の餅つきで、長男が幼稚園の頃(１９７０年前後）から始めて、一度だけ雨・雪で中止しましたが、おおむね天気に恵まれて、年末を締めくくるイベントになっています。
去年くらいから、あらゆる会合で、先輩が居なくなりつつあり、挨拶や中締め要員になってきました。
確か今年の初めに、研究会を１０ヶつくるぞ、と嘯いたのですが、何とか半分くらいの目途が立ってきたところです、作っただけじゃ駄目なことが判り、メチャクチャに忙しくなり、少々途方にくれている感があります。
「続報・シニアの履歴書」森田裕之 Yuji Morita ２００８．１２．０３．
最近、ある会合で、蒋介石に追われて満州に逃げてきた、毛沢東・林彪の八路軍は、ソ連軍が参戦して日本が負けたお陰で、満州の日本軍の武器や公共の財産を頂いて、強力になり、蒋介石を台湾に追い払ったのだと、聞きました。
私の記憶でも、近所のお兄さん達が、大勢志願して八路軍に入ったと言う記憶が残っています。
それにしてもあの時の日本の若者達は、その後の共産党でどういう生き残りを果たしているか、その運命や如何に、だね。
「シニアの履歴書」森田裕之 Yuji Morita(080908)
最初に就職した時以来、５０年ぶりに履歴書を書いてみたくなった、あの時の履歴書の中身は、今考えてみると単純で、中身の無い、当人を理解するのにほど遠いものだった。
１９３７−１９４５年８月まで、
私の父親は、上海の東亜同文書院という日本が作った学校を卒業して、満州中央銀行という銀行の営口（えいこう）と言う街の支店長をしていた。
我が家には、門番・コック・運転手・子守などが居て、私はそこの長男、オボッチャマであった、８月６日に突然ソ連兵に街を占領され、７日には日本人は二手の分かれて追い出され、我が家は奉天（ほうてん）に向かった。
後でわかったが、その時親父は、銀行員全員に銀行のお金を分配して、再会を約したと言う、子供等・私と弟の着るものに、徹夜でお金を縫いこんだと、母親から聞いた。
１９４５-１９４７年１１月
奉天では日本人街の一角に住み、約２年間生活した、親父はあまり家には帰らず、たまに若干痩せて精悍になった姿を見せて、何時の間にか居なくなったりしていた。
私は、学校が無いことをいいことに、近所のお兄さん達のグループに入り、勉強は貸し本屋の本、遊びごとはマージャン・碁・将棋・トランプ・サイコロバクチ等のありとあらゆることを、９歳までに覚えた。
毛沢東・林ピョウの八路軍（パーロ）が、規律正しい、凄い軍だと噂があり、近所の日本の若者が志願して入隊したと言うような話があった、一緒に遊んでいた子供が、突然居なくなったこともあり、売られたのか、誘拐されたのか、判らないまま、今考えると凄い世界・不条理な世界を、平気な顔をして、日常生活を送っていた。
日本に帰っても、新型爆弾が落ちて、廃墟になっており、しばらくは満州に居たほうが、いいのじゃないかというような噂が広まったり、日本の兵隊ばかりか、若者が大量にシベリアに連れて行かれたらしいと言う噂も、覚えている。
学校の校舎は、満州奥地の開拓農民が占拠していた、騒動があって死んだ人が一時期校庭に積まれたことがあったが、翌日には全員衣服を脱がされ、凍っていた身体を触った記憶がある。
後でわかったことが沢山あるが、満州の子供の居ない夫婦は先祖に申し訳ないということで、養子を世話するブローカーが存在していた、売られた子供も飯が食えるし、売った親も半年位生活できる、と言うのが当時の常識だったらしい、４-５０年経ってから、負けた日本の方が豊かになり、中国に売られた養子が、残留孤児と称して、実の親を探しに日本に来たが、親が名乗らないと言うケースが沢山あったと聞く、当時の親の必死の決断が、間違っていたなど、とてもいえないだろう、世の不条理と天を仰ぐしかない。
１９４７−１９５０年３月
親父の郷里である、北埼玉郡の広田村に帰国して、４年生に編入して６年生まで、親父の実家で暮らした。
伯父は教育者で、村長をやった爺さんが築いた百姓としての土地は小作人に任せていた、戦後は土地を失い、色々な団体の幹部をやっていたが、一代で資産をあらかた失ってしまった。
私は、小学校では、友達が出来ず、いつも喧嘩をしていました、以来百姓とか農業が嫌いで、付き合いが無い、従兄弟たちともお互いに冠婚葬祭もほとんど通知だけです。
１９５０-１９５６年３月
親父が武蔵野銀行創立と共に、大宮に通うようになり、家族は北浦和に引っ越してきた、私は近所の中学の友達と、大宮の柔道場に夕方通うことになり、同じ仲間と、朝は新聞配達を２年半やった。
浦和高校では、当時はスターリン万歳の左翼全盛時代だったが、私はアメリカ映画大好き少年として、この傾向に反発して、よく色んな集会では論争を仕掛けた。
柔道より水泳が好きになり、図書館とプールが生活の中心だと言う気分が、実は７０歳を過ぎた今でも、続いている。
ここでも友人は少なくて、少数派志向はおおむねこのころから、私の性格と言うことになっている。
１９５６-１９６０年３月
早稲田の機械科での４年間は、始めて友人らしき連中が出来て楽しい学生生活だった、同年輩の友人はおおむねこのころからの付き合いが多い。
高橋利衛さんという卒論の時の先生に巡り合ったのが、今の私の生き方に大きく影響を与えている気がする、仲人もしてもらったし、亡くなるまで毎年正月には、お宅に出かけていたが、随分後になって、この先生が早稲田の機械科の今日に大きな影響を与えていたらしい事が、判ってきて、世の中を動かすと言うのは、こういう風に、後輩に影響を与えてやる生き方があるんだ、と今考えている。
機械科の友人達は、ほとんどが企業の忠実なサラリーマンとして、生涯を全うしてきている、私は彼等とはまったく違う生き方を選択したが、彼等が真面目に会社に行っているお陰で、私のような商売が成り立つのだと、いつも考えていた。（皆が私みたいになったら、世の中成り立たない）
１９６０−１９７２年１２月
就職は、当時一番給料のよかった川崎製鉄に入社した、機械科の卒業生は機械のメンテナンス現場に入り、１５０時間の残業、３交代と言う「奴隷生活」に投入された。
私は、１９６１年２月には、学生時代のガールフレンドと結婚し、寮を出て稲毛のアパート生活をしていたが、７月のボーナスを貰ってすぐに辞表を出し、浦和の実家近くにアパートを借りて、当時家の近くにあった、松田製作所というプラスティック成形機械のメーカーに転職した。
ここは私にとって、非常に居心地の良い会社で、早稲田の後輩を３人も引っ張り込んだり、高専や大学にエンジニアをスカウトして、７２年に第一次石油ショックで会社が倒産した時は、私は４０人の部下を持つ技術部長であった。
メリカの会社へのOEM供給や、大手の石化メーカーとの機械開発など、面白い仕事を沢山やったが、会社が更正法を申請したので、やむなく４０人の技術部を、半年がかりで再就職先を探しで２０名に減らし、自分も辞めた。
１９７３−現在
潰れたとたんに、ユーザーの何社からか転職のお誘いがあった、私は二度と勤め人をやるつもりは無いので、パートでやっとってくれれば、自分の知る限りのことは、全部提供する、そのかわり、初任給をくれないかと言う、私の提案をした。
私は、個人会社・メックを設立して、収入・支出を法人でやることに決めた、これらは技術士会で出合った先輩方を観察して、自己流のやり方を考えたものである、これは３５年経った今も変わっていない。
以来私の個人会社は、なんとか生きながらえてきた、景気の良い時期、悪い時期は資本主義の世界に生きていく以上是非も無いことだが、お陰で３人の子供を一人前にしたし、家も建てたし、今の所は我が家のB/S・P/Lは、健全である。
１９７６−現在
自分がなんとか独立・自営でやっていけそうだと言う気分になった１９７６年に、同年輩の独立仲間、先輩方に協同組合を創りましょうという提案をした。
私の憧れの先輩の和田先生が、すぐ回状を回して、３０人位の組合員を集めてくれた、独立・自営というメンバーは、それぞれが一国一城の主である、組合・集団として一体何をやるのか？と言うテーゼは、３０年前も今も、実はよくわからない。
一つだけ最初からやって欠かさずやっているのは、第一土曜日午前１０時からやっている「独立・自営を新規開業する人を支援する研究会」である。
この研究会は、「先輩が自分のビジネスを、後輩に正直に話してもらう」ことが基本形で、「これから独立・自営を始めたいけど、先輩はどう思いますか？」というようなケースもありの研究会である。
後進の育成に一番の力をそそいでいるお陰で、多分世の中に沢山ある、技術士のグループの中では、若・中・老のバランスがいいのではないだろうか。
最近では、個別技術の研究会、大きなテーマである生産技術研究会、技術監査人研究グループ等、思いがけない方向への発展が見えてきた、私の仮説は「独立・自営業者と勤め人との壁・バリアが、低くなってきたのか、なくなってきたのか」とにかく、世の中が大きく変わってきたとしか解釈できない。
会社員も顧客が一社しかないが、気分は会社から自立している人が増えてきたような気がする。
続・シニアは身体を鍛えよう」森田裕之 Yuji Morita 080808
８月７日、NPO・産業技術活用センターの講演会で、聖マリアンヌ大の後藤勝正先生の「加温式筋肉増量方法」の講演は、非常に面白かった。
私は、今日も午前中は、桜区の市民プールで３０分泳ぎ、２０分歩いて、運動にこれ勤めている、バイパス手術をしてくれた自治医大の先生に、運動で体調を維持するように教えてもらって、拳々服膺してきた、おかげで体力は維持されていると、今日まで思っていた。
後藤先生の筋力と年齢のグラフによると、２０歳前半の体力ピーク時に比較すると、７０歳は腕立て伏せ・閉眼片足たちで２０−２５％、ボール投げ・酸素摂取量・脚筋力・垂直とびで５０％、握力で８０％に落ちている。（そういえば長友先輩は、握手が好きで、別れ際に、必ず力いっぱい握手をする趣味があるが、８５-６歳のくせに、案外力があるのは、統計的に正しい、握手が一番衰えない筋力なんだ）
帰りがけにエレベーターで後藤先生と一緒だったので、TV体操の話をしました、非常に効果的な老人向けの体力維持法ですと、言ってくれました、私は知人の実例から、昔のスポーツマンだった老人は、「運動をやりすぎて、足腰を痛めてしまう」という話をしたら、先生は「若いときの体力の記憶が、グラフにある現在値を無視してしまう傾向にあり、トレーナーの必要性を、教えてくれました。
私の桜区・市民プールメイトの田澤君も同じ様なことを言っています、同じ様な年齢の知人が「酔って階段から落っこちたり」「太ももの筋肉を疲労断裂させたり」「食事療法で３ヶ月で２５KG痩せて、皺しわ爺さんに変身したり」「手が出ないで顔面から倒れて、鼻の骨を折ったり」と、あまり良い話を聞きません。
私は、高齢者に対して、至れり尽くせりと周りが寄ってたかって、お金を使うことが、老人福祉社会だとは思いません、元気に自立する老人が一人でも多いことが、国家の目標にすべき政治の原点だと思います。
「シニアは身体を鍛えるべし」 ２００８．０６．１１．森田裕之 Yuji Morita
２週間ぶりに、桜区のプールで田澤勇夫君に会いました、彼は奥さんと一緒に来ていました。
立ち話ですが、良い話を聞かせてくれました、彼は水泳は最近のトレーニングだけど、元々ウェイトトレーニング,（正確には、パワートレーニングと言うんだそうですが、）をやっているそうです、そういえばかなりの筋肉マンで、良い身体をしています。
私が最近の何件かあったお葬式での、亡くなったシニアの共通して持っていた３種の薬、「血圧降下剤、便秘の薬、睡眠薬」は、年寄りの運動不足が原因だと思うと話したら、田澤君は直ちに賛成して、トレーナー付きの「筋肉トレーニング」が良いと説明してくれました。
私は６０歳でやったバイパス手術後に、運動で健康を保持しようと、昔とったキネズカで、水泳を５０分/２KMか、又は１５０００歩/２．５時間を可能な限り、毎日やっている、最近は年齢の割りに若干やり過ぎかなとも思うが、もう１０年は過ぎた。
トレーナーの居ない危険性は、友人の斉藤勝政北大名誉教授が、最近メタボリックなお腹をへこまそうと、お正月頃に、スポーツクラブの歩行器で自己流で歩き始めたが、やりすぎて疲労性の太ももの筋肉断裂で歩けなくなり、リハビリに５ヶ月かかってまだ杖を突いていた、歳をとると回復が相当遅くなるらしい。
私は、昔夏休みに子供がやっていたラジオ体操を、シニアが近所の学校で集まってやったら良いと思います、社会運動にしたいくらいだ。
そんなことをぶつぶつつぶやいていたら、妻が朝６時半から１０分間、NHK第２TVで、TV体操やってますよ、と教えてくれた、これを始めてまだ１０日位だが、以外に調子が良い、大体年とってくると、起き抜けや、パソコンの前で固まっていると、関節が強張っていて、ほぐれるのに時間がかかる、子供の１００倍くらいは「柔軟性」が悪くなっているね、癪に障るけど。
そんな訳で、老人と言うのは、脳みそも体も、ほうっておくと、年齢並みの劣化が進むらしい、多分止めることは出来ないが、若干の無理を強いて、新陳代謝を上げることで、劣化を遅らせるという試みをやってみようと思っています。
シニアのコラム ２００８．０５．２９．森田裕之 Yuji Morita
聞いた話です、シニアには６０歳前後、６７歳・厄年、７０歳後などの生き残りの山があるらしい、早めに自覚して老人の身体に適応する人や、歳に抵抗して年齢の割りに若さを残そうと頑張る人が居ます。
身体のほうはともかく、問題は頭で、なかなか社会的な自己の立場・ポジショニングが定まらず、と言うか納得できずに、フラストレーションの溜まったシニア・年寄りが沢山居る。
私は好奇心もあり、なるべく色んなグループに顔を出しているが、いわゆる「困ったチャン及び困ったチャン予備軍」が直感的にわかるようになってきた。
見分け方の一つは、「役所・会社で出世するのはゴマスリのうまい奴だ」と本気で思っている人、「弁護士・弁理士のような法律に裏ずけられた業務のある資格商売は飯が食える、技術士は無いから食えない」等と本気で考えている人、「独立・自営の商売も、営業力のある人が成功する」と、本気で思っている人等などが、実は私のような長年やってきたベテラン・技術コンサルタント・業界人にとっては「困った連中」なのです。
本気で調べるなり、その道の人に聴けばすぐ判ることですが、弁護士だろうが弁理士だろうが、会計士だろうが、ガンガン稼いでいる人も居る代わりに、食いはぐれている人も沢山居るのです、技術士だって同じことです。
先日大塚君が技術士会のある部会で、「年に２−３千万稼がなくちゃ、独立・自営の成功者とは言えないでしょう」と、割りと正直な感想を述べた所、それを聞いた何人かの諸君から、私に感想・コメントが寄せられました。
どうやらその会合の出席者は、会社員現役とＯＢになりたての諸君だったらしく、まともな独立・自営の人が出席していなかったようでした。
大塚君は自分の会社を創業・上場・売却した経験者ですから、普通の技術士資格者よりは、金銭感覚が鋭く、彼から見れば、普通の色々な立場の技術士諸君が、もう少し経営感覚を磨いて、技術コンサルタント業に励めば、うんと稼げるポテンシャルを持った若い人が居るはずだ、と言うつもりで、技術士会の会合で、講演したのだと思います。
「講演者より聞くほうの人たちの問題である」と言う気がしてきませんか？
シニアのコラム ２００８．０４．０９．森田裕之 Yuji Morita
とある技術士会のＭ／Ｌに、会に入会を勧誘する文章が書かれていたが「何もしていないシニアの名刺の肩書きとして、最適である」と書いてあったのには、大いに笑わせてもらった。
会社員のときは、技術士はプロフェッショナル エンジニアで、コンサルティング エンジニアじゃないと、主張してきておきながら、会社を辞めて、肩書きが欲しくなり、CEの先輩方が長年かけて作り上げた「技術士事務所」という独立・自営者の看板を、名刺の肩書きに利用しているシニアが量産されつつある。
勿論６０歳を過ぎても、本気で仕事をしてやろうとか、若い人に協力しようと考えているシニアもいることでしょう、そういう人は、態度が全然違います、私は４０年近く技術士資格を持つ人と会ってきましたが、最近は自分の直感で篩い分けることにしています。
案外、定年までに社業に専念して、技術士資格を取りそこなった技術者シニアのほうが、謙虚だし素直なので、付き合いやすい傾向にあることも事実です、グループ活動にはこういう人が向いている。
シニアのコラム ２００８．０１．２１．森田裕之 Yuji Morita
１月１９日のサンセット研究会（島田君世話人）に、名手さんが山梨大学の管野教授（先進医用工学分野）と、その卒業生３名による新会社・センシング研（ベンチャービジネス）のメンバーをつれてきて、会社の説明をしてくれました。
名手さんはラスベガスで、scoreというシニアによる若いビジネスマンの育成組織の仕事をボランティアしているので、そこに日本から勉強に来た管野先生方を、我々に紹介してくれたわけです、我々はscoreのような歴史のあるベンチャー育成組織ではないけど、やや似た所があります。
私がお話したコメントは、
０．我々技術士のグループは、大企業の定年ＯＢが大部分を占めていて、こういうアーリー・ステージの会社の経験者は皆無と言って良いでしょう、技術コンサルタント経歴の長い私・森田でも、顧客は売り上げ数億円以上の会社ばかりです。
よって、我々と付き合っても、実質的な良いアドバイスは、期待できないと思います。
１．何か定常的な仕事を見つけて、キャッシュフローを作らないと会社ではない、補助金やスポット的な顧客会社の技術問題解決を仕事と思わないこと。
２．「技術者」は、学校を出た「技術者の卵」が、５-１０年会社で先輩・メンター（師匠）によってしか生まれない、今の会社のメンバーは「技術者の卵」ばかりなので、技術的問題解決は難しいから、菅野教授の研究室ＯＢネットワークに、外注するのが得策です。
３．大学での菅野先生の所で生まれた「なにごとか」を実現するために、生まれた会社であると思うが、ビジネスプランでは良くわからない、なんか世を偲ぶ仮の会社みたいですね。
以上です。
それにしても、若いというのはいいことだね、本人も偉いが、私は良い親御さんに恵まれた学生達だと、感心しました。
シニアのコラム ２００７．１１．１７．
森田裕之 Yuji Morita
ＪＥＴＯ・技術経営責任者協議会のステアリング委員会で、３年目になるので、どうしてもこれまでの活動の総括的な話題になります。
はっきり判ったことは「大企業の定年技術者は、今更中小企業を経営したり、勤めたりする気力が無い」という事実です。
ＪＥＴＯとは表裏一体で、会社の経営や人事・総務部門に営業活動を始めた、株式会社の技術経営機構では、技術者の流動性に関わるセミナーや講演会を沢山計画している、どうやら会社を出た人を対称にするより、会社に居る人をターゲットにせざるを得ない。
つまり、これからは、比較的若い企業内ベンチャーや、企業内技術士を会社の外に引っ張り出すこと、定年後の技術者には、自分の住んでいる地域の技術監査人の職域開拓を目指してもらうような、啓蒙活動が我々シニアの役割では無いだろうか？
インド訪問記
2007/07/09
福島 晴夫
技術士 建設部門(ﾄﾝﾈﾙ)
E-mail: fukushima@cea.jp
JICAのインド貨物鉄道FSで、5月15日から1ヶ月半ほどニューデリー近郊に滞在した。
インドは、BRICsの一国で、IT産業に優れ、高度成長の真っ直中で、近い将来、中国とともに日本経済に取って脅威の存在になるだろうと言われており、団塊世代を標的としたインドの成長産業への投資が盛んに宣伝されている。しかし、私の感じたインドは、日本の新聞記事とはかなり異なった印象だった。
＜民衆の暴動＞
5月の終わりに、ニューデリー近郊の約200km範囲内で、民衆による暴動が発生した。もちろん、日本外務省の海外安全情報には載っていない。たいした暴動でない証拠に、誰も死ななかったようだ。この地域が、プロジェクト調査地域の一部になっていたので、現地調査が1週間程度延期になった。JICAインド支局によると、暴動の原因は、戦闘カーストの一部が、「割の良い仕事をよこせ」と暴動を起こし、道路封鎖と車を焼いたらしい。
このとき初めてカーストが、細かく分かれていることを知った。Wikipediaによると、「カースト(caste)、あるいはカースト制、カースト制度は、ヒンドゥー教にまつわる身分制度である。紀元前13世紀頃に、アーリア人のインド支配に伴い、バラモン教の一部として作られた。カースト制度によって定められる個々の身分もカーストという。カースト制度は基本的にはバラモン･クシャトリア･ヴァイシャ･シュードラの4つの身分（ヴァルナ）に分けられているが、その中で更に細かく分類されている。」で、長い歴史があることは、一般に知られている。しかし、戦闘カーストなるものがあることは、インドを研究している人でなければ解らないのではないか？
カースト制度には、既得権があるようだ。日本の港湾荷役なども過去の封建制度に立脚した既得権があるらしいが、カーストの既得権はインド社会に深く染み渡っており、何人も侵すことが出来ないもののようだ。ハウスボーイは掃除だけ、洗濯女は洗濯だけ、コックは料理だけなので、担当者が来なければ、部屋中ゴミだらけ。最も、ホテルに泊まらなかったことが悪いと言われればそれまでだが、ニューデリー近郊のホテルの宿泊費は、7年前に来たときに比べると高騰し、200USDでも、泊まることが出来るホテルは、2つ星程度になっている。
ITが、何故、発展したのかというと、ITは、カースト外の仕事だからだそうだ。要するに、カーストの区分にない新しい職業は、能力があるならば、誰でも一攫千金を夢見ることが出来るらしい。ただし、路上で生活し、施しをたかっているカーストは難しいと思うけれど。
＜非効率＞
マーケットで買い物をしてレジに行く。別に変わった風景ではない。ところが、レジで20〜30分待たされる。トルコ、カタール、ベトナム、中国でかなりな期間滞在しているが、このような国は初めてだ。いらいらしてもしょうがないので、待たされる原因を観察してみた。
買い物カートの品物をレジで精算する。バーコード方式で、日本と変わらない。時間によっては、多くのレジが開いているので、それほど時間がかかるはずがない。よく観察すると、支払いをマーケットの金券で支払う人が多い。たぶん、金券は、ディスカウントティケットなのだろう。1,000Rp以上の買い物をする人が多かったが、ほとんど金券で支払っている。この金券が、10〜20Rp程度のこまかい金券で、レジの人が、いちいち枚数を確認し、記帳する。当然、時間がかかるのは当たり前。1Rpでも違っていれば、最初から数え直す。こんな情景を30分以上見ている私も暇人だが、なんとかならないのか？例えば、現金専用レジを設けるとか、買い物の品数によりレジを分けるとかの方法があるだろうが！
レジの人もカーストの一部に帰属し、効率を考えるのは別のカーストなのだろうか？インドに進出した鈴木自動車も、たいへん苦労したらしいが、非効率がまかり通っているインド社会が、日本のように効率を追究しすぎた社会に追いつくことは出来ないだろう。
＜インドにファーストフードが必要なわけ＞
わずか1ヶ月半の滞在で、ひどい下痢を3回経験した。あまりにひどいので、2日以上の絶食に追い込まれた。原因は、現地調査時に町の食堂やパン屋で食べたカレー。早い段階で下痢に見舞われたため、その後は、出来るだけファーストフード店で昼食を取るように心がけた。マックやフライディ、サブウエイなどがあるので、かなり助かった。日本料理屋、中華料理屋、韓国料理屋もあるが、毎日の昼食用に利用できる値段ではないし、距離も遠い。
ここで解ったことだが、インドは、一般の流通整備が著しく遅れており、コールドチェーンはほとんど無い。当然のこと、品質管理って何？と言う世界だ。その点、アメリカ流のファーストフードチェーンは、曲がりなりにも品質管理をしているようだ。マクドナルドの店頭は、日本と変わらない風景が見られる。とにかく、インドに行ったときには、強力な胃腸薬が欠かせない。最も、インドで市販されている胃腸薬は、日本の薬よりも数段強力のようだが。
今回のJICAプロジェクトのテーマは、大型貨物輸送網の整備だった。インドの道路網整備計画は、2013年までに主な路線の整備を完了することになっている。しかしながら、インドは交通ルールがない。たぶんあるのだろうけれど、誰も守らないし、「我先に」が当たり前。カタールで、インド人の運転手や労働者がむやみに逮捕されて、1週間ほど投獄されると私のインド人運転手がぼやいていた。インドの実情を見ていると、強権で従わせるというカタールのやり方は正しいように思える。訳の分からないカーストという社会秩序が、海外におけるインド人の信用を失墜させているように感じる。
安達真夫さん（８２）が先週の土曜日に亡くなり、２３日・金曜日に五反田の葬儀場でお通夜があり、行って来ました。
ほとんど患うことなく、自分でカバンを持ち入院して、そのまま２日後に急性肺炎であっという間に亡くなったそうです、通夜に参列した技術士仲間は全員、羨ましい死に方だと言うことになりました。
安達さんは、生産管理・食品の技術士で、商売柄食べ物や酒に薀蓄があり、宴会では良くお付き合いをしました、cea・組合では若い人たちに「男のダンディズム」を講演して人気が有りました、本人もふさふさした銀髪をオールバックにして、ブルーストライプのワイシャツに赤いネクタイと言うお洒落を決めていました、かなり（かっこいい年寄りを）意識していたみたいです。
日韓技術士会議の宴会だけ出席する特権を維持していましたし、食品のグループでも遊ぶ所だけの参加者だったそうです。
戦友だった芦川鯉の助先生はじめ、技術士仲間が２０名ほど参加していました、いまどきの８２歳の年寄りの葬式としては、賑やかな、爽やかな葬式でした。
森田裕之 Yuji Morita(3/24)
技術士 建設部門
福島晴夫
URL: http://homepage2.nifty.com/Lithosphere_Tec/
b) エンジニアスタッフ
工事開始時期に約半年のタイムラグがある2件の電力ケーブルプロジェクト(GTC5 & GTC22)を受注した。2006年の4月にドーハのQATAR Cable Project Officeは、総勢20名以上の大所帯となり、日本やUAEからの出張者を含めると、30人以上になることもあった。
エンジニアスタッフは、電気系8名、建設系9名で、総延長30km以上の高圧ケーブル敷設工事を担当する。アラビア語Native Speakerのローカルエンジニアスタッフは、電気系2名(エジプト、パレスチナ)、土木系は1名(スーダン)で、残りはインド人が主体である。もちろん、インド人もアラビア語を話すが、ややこしい問題が起きるとnativeの助けが必要である。
アラビア語圏は、アラビア半島からアフリカ地中海地方の広い地域にまたがっており、エジプト、パレスチナの公用語、スーダンやヨルダンの主な公用語である。
プロジェクト開始段階は、現地の状況に詳しいローカルエンジニアを雇用し、現地で実績のある下請け業者を探し出して契約しなければならない。もちろん、契約金額、契約範囲や責任関係に関する取り決めが、重要な課題である。
現地乗り込み当初、右も左も解らない日本人スタッフに、アブダビ事務所のPMと土木のエンジニア(ヨルダン)が手助けに来た。彼らの助言は、「とにかく、信用できるアラビア語のnative speakerを雇え」と言うことだった。これは、海外プロジェクトで共通することである。また、この地域のエンジニアは、能力に関係なく、プライドが高いというコメントも付け加えた。
余談ではあるが、電気担当のエジプトのエンジニアとアラビア語圏の文化について話した時、「ゼロの発見は、エジプトで、プラトンやアルキメデスはエジプト人だ。」と誇らしげに話していた。私の知る限り、「ゼロ発見はインドで、プラトンやアルキメデスはギリシャ人。」と記憶している。クレオパトラとローマ帝国のシーザーの話は有名だが、彼の感覚では、シーザーもエジプト人なのだろうか？それ以上の議論は、彼のプライドを傷つけると思い、避けることにした。
湾岸諸国のプロジェクトで難しいことは、当該国のエンジニアを雇用することができないことであろう。カタール人は、建設工事のような3K(きつい、汚い、危険)の仕事に従事しなくても、国から十分な収入を受け取ることができる。
アブダビ事務所で高圧ケーブル工事の経験のあるスタッフに、カタールのプロジェクトの担当を要請したが、アブダビのスタッフは、同国のIDを取得しており、カタールに移転するための手続きが煩雑で、時間がかかることから断念せざるを得なかった。このため、新規に海外からの出稼ぎエンジニアを雇用することになる。
海外工事でエンジニア雇用に際して注意すべきことは、発注者に対する業務経歴(CV)の提出である。大規模な工事で、エンジニアやSVに対するプロジェクト適正をCVにより評価することは当然である。KAHRAMAAでもこの方式を採用し、電力ケーブル工事経験のないエンジニアは、認めない。私も、このような工事経験はなかった。最初に発注者に挨拶に言った時、経験年数を尋ねられた。30年以上と答えたら、エジプト人のプロジェクトチーフが目をむいた。私は意味がわからなかったが、すかさずPMが、「彼が、メンバーの中で一番年を取っている。」とフォローしてくれた。直ちにCVを提出し、Civil Managerに任命された。経験不足のCVでは、工事の管理に不的確と判断され、帰国を余儀なくされる可能性もある。
プロジェクトの看板であるMCの名前が魅力的だったのか、募集広告を新聞に出し、短期間で数人のエンジニアが応募してきた。応募者のCVは、一様にPMの経験が書いてあり、適切な評価が難しい。また、日本と異なり、建築工事と土木工事の境目が無いため、土木工事の管理能力を判定できない。ダムや橋梁のような大規模土木工事の少ない国では、基礎掘削のように小規模な土木工事の経験をアピールしても、実績として認められないのかもしれない。
エンジニアスタッフの選定は、工事経験が豊富で現地の状況に通じていることが条件である。先行するGTC5プロジェクトの土木担当として、スーダンのエンジニア1名と、インドのエンジニア、スーパバイザー(SV)を計3名雇用したが、彼らが働いていた企業の退職手続きに時間を要し、プロジェクトに加わるまでに約1ヶ月を要した。
プロジェクトが始まって1ヶ月ほど経過した頃、大変なことに気づいた。ルート設定や出来型の確認、出来高判定に必要な測量部隊がいない。下請け業者に依頼したが、下請け業者の測量部隊も弱小である。取り敢えず、一時的に測量専門業者に外注する。今後発生するであろう外注の予想頻度から外注費用を推定すると、非常に高額になる。また、外注では、発注者の気まぐれによる様々な要望を満足できない。測量機器を購入し、経験の豊富な測量技術者を雇用することで、プロジェクトの品質と工程を確保することができた。しかし、当初の測量の遅れにより、短い工期が更に厳しくなり、工程管理と工程確保に多大な努力を要した。
エンジニアやSVの雇用待遇は、月収25万円〜30万円と、東南アジアやトルコに比べて非常に高額である。ベトナムや中国は、所得水準が低いので比較できないが、同じ中東地域のトルコのPMクラスに相当する高給である。更に、砂漠を走るために欠くことのできない４WD車が貸与される。住宅費用は、所得の中に含まれており、自己負担だが、待遇は非常によい。
湾岸地域は、日本と大差がないほど物価が高い。年間を通じて高温多湿で、日中の気温が30℃〜50℃の環境下で、全長13.5kmの広範囲に及ぶ現場を効率的に管理するために、車は必需品である。
エンジニアを能力の面から比較すると、東南アジアに比べてかなり見劣りがする。特に湾岸地域に出稼ぎに来ているインド人は、前述の発注者に雇用されているエンジニアやインスペクターと同様、能力レベルが低い。更に悪いことに、階級社会で育ってきたため、自分の担当範囲の仕事しかしない。エンジニアが、SVの仕事を進んですることは滅多にないし、命令してもSVの仕事だと行って逃げる。やたらにプライドだけは高く、業務の区分けをする。いつまでたっても仕事が進まないので、私が動く。そうすると、彼らもやむなく、担当業務以外もするようになる。“ボスが動くと群れ全体が動く”という状態は、まるで動物の世界ではないか！
ベトナムでも、工事当初、同じ状況があった。ただし、スタッフのエンジニアは、ベトナム政府に選抜されて旧ソ連に留学し、工学博士号を取っている。当然、プライドは高い。最初は、彼のプライドを気に止めなかったが、ある時、「プライドを捨てろ！俺がボスだ。言ったことを守れ。お前の必要とする専門知識は、すべて教えてやる。」と怒鳴りつけた。現在、彼は、ベトナムのトンネルとGeo-techniqueの専門家として活躍しているようだ。
カタールでも、同様な方法で若いSVを教育したが、彼が最後に言ったことは、「この程度の能力は最初から持っていた。」だった。Dr. Kumarがmailに書いていたことを思い出す。意味もない(彼らは思っていない)プライドは、切り捨ててもらいたい。
スーダンのエンジニアは、交渉面で優れた能力を発揮した。契約当初、彼のCVを発注者に提出した所、電力ケーブル工事の経験がないということで、発注者から認められなかった。おそらく、発注者のインド人エンジニアが、自分たちの仲間ではないアラビア系を嫌ったのだろう。
工事が最盛期になると、道路局や関連コンサルタント、市政府の管理部門、警察などから様々な規制が入る。道路掘削許可取得、安全標識の不備、昼間の作業時間帯規制などで、違反すると当然のことながら作業停止で、PMに担当局から呼び出しがかかる。たちの悪い輩もいて、袖の下を要求することもある。
Native Speakerの土木担当はスーダンのエンジニアしかいないので、彼が忙しくなった。警察や市当局のマネージャーには、スーダン人が多い。彼は、窓口の担当者を飛び越して、マネージャーと直接交渉し解決する。彼は、交渉術に長けているが、同国人で無ければ、まねのできない能力だ。人のコネクションが非常に重要である。
工事が終わりに近づいた頃、彼は、発注者のプロジェクトチーフ(エジプト)から認められて重宝に使われるようになった。様々な会合や交渉に呼び出され、プロジェクトの現況と今後の状況について説明する。説明内容は、アラビア語なので知るよしもないが、適切な対応を行っているようだった。常識的に考えると、不得意な英語で討論するよりも、native言語で討論すれば、意志が率直に伝わることは、当然である。
道路の設計は、道路局から委託されているコンサルタントが行う。工事到達地点に近づき、歩道下に上下水道と電気の本支線が複雑に計画されている区間があった。道路コンサルタントとの交渉に、たまたま出張で来ていたアブダビのPMが付き合った。先方の担当マネージャーと話している内に、お互いの名前のルートをたどったら、遠い親戚だと言うことが解った。これを契機に、コンサルタントは、いろいろな相談に便宜を図ってくれるようになった。砂漠で生き残るためには、血族の関係を維持することが重要なようだ。日本では、核家族化で、親さえも面倒見ない輩が多いが、これも高度工業化社会の弊害だろう。
インシャラーの世界 ＩＶ− ＜エンジニア:その１＞(12/1)
世界を旅していると、様々なエンジニアに出会う。
イギリス、ドイツなどの先進国におけるエンジニアとの付き合いは、自分の専門とする分野の大学教授や研究者が多く、世界の最先端の技術についての討論を楽しみ、多くの技術的な知見を得ることができた。入札や設計支援のために滞在したシンガポール、中国、台湾では、各分野の専門家を担当者に割り当てており、技術検討にレベルの差を感じたことは少ないが、海外先進国で学び頭でっかちの上級技術者と、現地で感と度胸で仕事をする労働者の間に立ち、工事全体をマネジメントする中間技術者の乏しいことが今後の改善課題であった。
HPで紹介しているインドの発電所工事では、インド政府機関の技術力の高さに驚かされた。ベトナムや台湾では、日本の進んだ土木技術を自分のものにしようと目を輝かせて講習会に参加した若い技術者が非常に印象的だった。
ヨーロッパ先進諸国の技術者は、自分の技術が最高だと錯覚している感がある。トルコ、アラブ諸国の技術者は、自分が学び体験してきた技術に固執し、新しい技術や現状の改善方法について示唆しても、うるさいと言わんばかりに無視する。言い方は悪かもしれないが、日本と類似した宗教圏(仏教・儒教・Hindu地域)で育った技術者は、何となく付き合いやすい。
東南アジアの企業は、日本のような終身雇用制ではないと思うけれど、長期に渡り雇用されている人材が多い。東南アジア地域の雇用がどのような報酬形態を取っているか定かでないが、経済発展段階における長期雇用は、企業の技術力向上を図るために必要であろう。
トルコやカタールの建設技術者は、プロジェクト毎に契約で雇い入れている。他のアラブ諸国も同様だろう。技術者のレベルは、各国の国情により様々に異なるので一概に比較はできない。特に、カタールやアラブ首長国連邦のように、海外からの出稼ぎに頼っている富裕国は、高学歴の技術者がマネジメント担当の中間管理職になり、現場を管理するエンジニアは、教育レベルの低い外国人が担当している。
今後、建設技術者は、仕事を求めて放浪する流浪の民になるのではないかと心配する。先進国では、政府と建設コンサルタント、建設業者の癒着による税金の無駄遣いを、まるで泥棒の首を取ったのごとく騒ぎ立てている。官発注の建設工事は、上流側から、官僚、建設コンサルタント、建設業者の順番で流れており、コンサルタントや天下りという輩が仕切っている。官庁の役人やコンサルタントは、現場を知らない。所詮、保身主義者か金の亡者だ。
人間社会の反映に寄与することに誇りを持って働いてきた建設技術者にとって、烏合の衆が訳のわからない議論をすることは、非常に寂しい。堂々と裏金がまかり通っている発展途上国の方が、ある意味で、よほどまともかもしれない。
＜カタールのエンジニア事情＞
工事終了後、インド人技術者のレベルがあまりにも低いので、インドのナスパジャキリ水力発電工事で、私のアシスタントエンジニアとして働いていたDr. S. Kumarにmailを送り、インドの土木技術はこの程度なのかと質問した。彼は、すぐに返事をよこした。
「アラビアに出稼ぎに来る技術者は、金が目当で教育レベルはかなり低い。アメリカ、ヨーロッパで働いているインド人技術者と接触してみれば、インドの技術レベルが理解できるだろう。」と、大いに憤慨したようだった。
a) 発注者のエンジニア
今回担当したケーブル敷設工事の発注者は、カタール水電力公社(KAHRAMAA)の電力部門で、電気関係のエンジニアがProject Chief、土木関係のエンジニアは、いくつかのプロジェクトを担当し、実際に現場で請負者に指示を出す技術者は、インスペクター(Inspector)である。
インスペクターは、ベトナムのトンネル工事で15名ほど指導した。政府から選ばれた大卒の技術者だが、ベトナム初の長大トンネル工事に役立つ経験に乏しいことは当然である。最初の段階では、かなり文句を言ったが、次第に仕事に慣れたことと、自分たちがベトナムを代表する大工事に関わっている技術者であることを自覚し、粗末な生活環境の中で驚くほど勉強していることは尊敬に値する。
このような好ましい経験があったので、カタール水電力公社でケーブル工事を担当しているエンジニアやインスペクターは、ある程度、技術的な内容がわかるものと考えていた。この期待と私の理解は、大きな間違いだった。
発注者の雇用している技術者は、エンジニア、インスペクターともにアラブ系とインド、パキスタンなどの開発途上国で、教育レベルは、日本の一般的な建設技術者と比べると格段に低い。インドのエンジニアが多く雇用されており、彼らは、Dr. S. Kumarのmailに書いてあるように金目当てできているのだろうか？
最初にインスペクターが現場のチェックに来たのは、ルート測量時だった。一般に日本のゼネコンでは、測量を入社早々の若い技術者の仕事とし、概ね3年の経験を積んだ技術者は、測量業務から離れる。更に、最近の測量機器は電子化され、私のように機械式のトランシットで測量を学んだものにとっては、現在の測量機器について行けない。ただし、測量の基本は覚えているつもりだが？
インスペクターが現場の視察に来てはじめて口にしたことは、測量機器はどこにあるかということだった。次にベンチマークの位置を質問された。カタールに来て間もない時期で、状況を十分に理解していなかったため答えられない。下請け業者がその場を繕った。
アラブ諸国で経験を積んだ日本の電気技術者が一緒にいたが、建設工事に何が必要か理解していなかったようだ。また、カタールで最初に受注した工事であり、発注者や下請業者に関する十分な情報に不足していた。残念なことに、現地の建設技術者の募集している時期であった。現地の状況の解るエンジニアがいれば、状況が飲み込めただろう。
測量については、その後、何度と無く問題が発生したため、PMに頼んで測量機械の購入と測量技術者を雇用してもらった。工事管理をする現地雇いのエンジニアは、測量ができない。また、発注者は、測量専門技術者の常駐を要求してくる。測量技術者は、長期にわたり雇用されるのではなく、プロジェクト毎に契約を結んでいる。この状況は、トルコでも同様である。このため、高給で雇用される測量技術者は、GPS等の最新測量技術を理解し、かなり勉強をしているようだ。
工事開始当初は、技術的な内容でかなり強硬な技術的要求をしていた発注者のProject Chiefや土木のエンジニアは、ある技術的なRecommendationの提出を境に、技術的な議論を避けるようになった。
高圧電力ケーブルの地中埋設では、通電時の温度上昇により、ケーブル自体が溶融することと、周辺の埋設物に対する熱の影響が問題になる。防止策として、熱伝導率の高い媒体でケーブル周辺を保護し、熱拡散を促進する必要がある。
高圧電力ケーブルは、トレンチに一定の配列で埋設される。トレンチは、幅1m程度で、ケーブルは、直径10cm、本数は3本である。従って、トレンチ内は、ケーブル敷設後、十分な空間が残り、この空間を媒体で充填する。媒体は、Dune Sand(砂漠の砂)、CBS(Cement Bearing Sand)、FTB(高流動モルタル)、ベントナイトなどが用いられる。熱抵抗率(熱伝導率の逆数)の低い媒体でケーブルを保護することが請負者の契約上の義務である。
発注者は、含水率ゼロのベントナイトの熱抵抗試験を要求してきた。ベントナイトは粘土鉱物で、結晶構造に水を含んでいるため、含水率をゼロにするためには、磁器のように1,000℃以上の高温で焼成することになる。しかし、高温下では、ベントナイトの結晶が変化するので、含水率ゼロの試験は無意味である。このような低レベルの議論は、地質学を知らない技術者でも容易に解ることであろう。この点を技術的なコメントとして提出した。この件に関して、発注者からの回答は来ていない。いつの間にか、熱抵抗試験は、話題に乗らなくなった。
KAHRAMAAの土木エンジニア(インド人)は、ラスラファンに計画中の発電所構造物基礎に関する質問をしてきた。技術サービスとして相談に乗った。少しは、日本の土木技術を認めたようだった。
工事が終点のPOGに近づいた所で、POGの中に引込む水道幹線がケーブルの計画ルートに入り込んできた。道路局の指定したコンサルタントと入念な打ち合せを行って決定したケーブルルートに他の埋設物が入ってくるなど考えられないことだが、水道幹線は、道路局の指定したルートを無視して勝手に敷設したものだった。不思議なことに、この水道幹線の所属は、同じ発注者の別部門だった。
カタールのように高温多湿の砂漠の国では、水も電気も生活に欠かすことのできないものである。電気は無くても生活できるが、水がないと死活問題である。水も電気もKAHRAMAAの管理下である。KAHRAMAA内部では、水の管理部門が強力な力を持っているようだ。
請負者としては、工期内に工事を完成することが第一条件なので、水道幹線に隣接してケーブルトレンチを掘削した。この結果、水道パイプが露出することになり、KAHRAMAAの水道部門から強烈なクレームが電気部門に送られてきた。とにかく、元の状態に戻せと言う。
技術的に考えると、埋設してある水道管を露出しても上載荷重の除去だけで何ら影響はないはずだ。線形だけ考えれば良い。水道部門のエンジニアと話合った結果、計算書を提出することになった。水圧による鉄管の変位は、厚肉円管式で簡単に計算できる。円管に作用する土圧は、土留め矢板の計算をすれば良い。翌日、計算書をmailで送付し、担当部署のSenior Engineerに説明に行ったが、内容に関する討論は全くない。ただ、日本人は約束を守り、技術力が高いとお世辞を言われただけだった。
こちらで提出した補修図面に基づいて対策工を施工した。しばらくして、水道部門のインスペクターが来て、改善しろと言う。パキスタン人だった。こちらは完全に無視し、計算書と図面をよく確認してから出直してこいと怒鳴りつけた。ケーブル工事は、KAHRAMAAの発注だが、水道部門ではない。
インスペクターが、Senior Engineerに御注進したらしく、水道部門のDirectorからPMにクレームのmailが来た。あまりにも馬鹿馬鹿しい話しなので放置しておいたら、電気部門のProject Chief(エジプト人)が文句を言ってきた。何故、計算書を提出し、了解を得て実施した防護工に文句をつけられなければならないのか？最終的に、電気部門のDirector(カタール人)が現場に来て、水道部門のエンジニアに質問した。水道部門のエンジニアは、改善について一言のコメントもなく、十分な対策であると結論づけた。ちなみに、水道部門のエンジニアは、スーダン人で博士の称号を持っているらしいが、何の博士だろう？権力で自分の専門外の技術について口を挟む輩は、技術者か？
さらなる問題は、発注者のエンジニアやインスペクターは責任を取らないと言うことである。その割には、自分たちは絶対権限を持っていると誤解し、不条理なことでも押しつけてくる。Variation Order項目や契約書類に書いていない業務でも平気で押しつけてくるので、対抗策としてConfirmation Letterを送付するように要求すると、直ちに上司に御注進。上司から当方のPMに直接電話がかかってくる。発注者に対し、「契約書に書いていない条項なのでClaim Letterを送付して良いか？」質問すると「”No Problem” 後で処理するから、とにかく言ったとおりにやれ」との回答。しかし、Claim LetterやConfirmation Letterの回答は来ない。よけいなことで、自分の立場を危うくすることを嫌うのはどこの世界でも同じだ。
私のスタッフであるスーダンのエンジニアは、スーダンコネクションを使って簡単に解決する。技術スタッフで、Arabic Nativeのエンジニアは、彼だけだ。どこの国に行っても、信用できるNative Speakerを雇用することが、工事をスムースに進めるこつだろう。
KAHRAMAAのインド人インスペクターが、はからずも言っていた「“I don’t want to take any risk”」。これが彼らの本音で、自分の技術力を向上することより、いかに自分のポジションを死守し、カタール人におべっかを使って昇進するかが、彼らの最大の課題だろう。カタール人の印象を害したら、その日からお払い箱で、国外退去になる可能性もある。
全くDr. S. Kumarのmailに書いてあった通りだ。